2022年10月28日营业部利用班后时间组织召开10月份风险例会，会议由委派营运主管主持，网点营运主管、支行检查人员以及对公开户柜员参加。
为满足疫情防控要求，本次例会支行采用腾讯会议的方式组织召开，各网点主管、开户经办柜员在各自工位参会。
一、分析涉案账户 强调风险防控
根据会议安排，营业室分析了涉案账户的特征以及下一步风险防控措施。其次网点主管汇报了各自网点在单位账户开立和风险防控方面的措施。最后委派营运主管强调各网点要按照分行要求，做好今年新开账户的以案倒查工作，除做好源头管控外，还要通过涉赌涉诈系统和账户全生命周期系统做好排查，早发现早管控。
二、分析本月指标 提出改进要求
根据分行下发的每周指标考核通报，委派营运主管分析了自10月份以来辖属网点的各项指标发展情况，指出工作中的不足之处以及下一步改进措施，同时特别强调短板指标:远程授权通过率和时长以及稽核方面的问题通报，再次带领大家学习双提双降活动方案，要求各网点要规范操作，尽快提升各项指标的发展。最后支行检查人员针对近期督导检查发现的问题以及神秘人检查通报做出业务提示，要求各网点尽快落实整改，杜绝类似问题发生。
三、做好日查日报分析整改和月末工作
为深入落实省行党委对网点安全生产运营提出的工作要求，强化各层级风险管理主体责任意识，推动网点问题有效整改，根据杨行长对“日查日报”工作提出的“多总结已经发现问题的规律和解决方法，研究根源性整改措施，同时多研究审计、监管报告中揭示问题，纳入视频检查范围”指示精神，委派营运主管要求各网点认真组织开展“网点日查日报问题综合治理活动”，针对目前网点存在的突出问题进行集中整治，以问题为导向，对标审计监管检查重点，深入排查和揭示柜面案件风险隐患，强化问题源头治理及机制建设，提高柜面人员“三线”(底线、红线、高压线)意识，确保网点安全运行。