为加强运营制度执行力，进一步规范业务操作，堵塞漏洞，严控各类运营风险，结合“制度执行年一月一主题活动”第三检查组于2023年8月7日-8月30日，奔赴伊犁、克州地区开展运营自律监管现场检查工作。
检查组每到一家行社，按照“召开进点会议-现场检查+交流-反馈+培训”的流程，组织实施现场检查工作。检查通过翻阅纸质资料、查看系统操作、查阅电子凭证、调阅监控录像、深入基层网点、询问柜面人员、突击进行查库等方式开展，涉及运营管理部门履职情况、柜面风险预警及事后监督执行情况等10大项内容，旨在发现运营操作风险管理中存在的漏洞和薄弱点，进而能给予精准指导。
此次检查突出三个“定位”。一是定位深入基层的网点。在查看行社自律监管资料中，发现问题较为突出或集中的网点，定为实施现场检查的网点；二是定位培训内容，将行社高频、薄弱、风险高的业务，定为培训内容；三是定位培训人员，将差错率高的网点的会计主管或差错率高的柜员，定为培训讲解人员。
通过培训方式的创新，由过去的漫灌式被动接受的“要我学”变为精准式主动讲解的“我要学”，达到强基础、讲规范、提质量的效果。
此次检查，真实地收集了行社运营管理工作的现状和存在问题，为下一步整改问题提供了方向，发挥了运营重点风险管控的震慑力，有力促进了运营管理水平的提升。