干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器的作用。各级各单位应当切实抓好《党政领导干部考核工作条例》的贯彻落实，全面、立体、准确地考准考实干部政绩，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部始终保持奋斗进取姿态，为实现全面建成小康社会奋斗目标、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
“实”考核树立干事创业风向标。干部考核工作，要突出实绩。一是要坚持从实际出发，通过听取汇报、座谈交流、日常督查、明察暗访等多种形式，多到工作一线进行实地考核，掌握干部的思想动态和工作近况，看实际、察实绩、求实效；二是要落实平时考核制度，围绕中心工作和重点任务，结合干部所承担的工作职责和岗位特点，明确时间节点、工作内容和具体落实标准，建立日常考评档案；三是要综合分析研判，坚持用联系、发展和辩证的观点来进行干部考核，通过工作实绩、作风表现、廉政建设、群众反映等情况，全面辩证地评价干部。
“准”考核培养担当作为主力军。突出目标导向，共性指标看政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，个性指标看个人业绩，将重点工作任务细化分解到责任部门和具体人员，目标任务推进情况既通报到单位，又通报到个人。坚持分层分类，区域上考虑资源优势、发展定位、产业基础等方面的差异，类别上区分民生服务、产业发展、社会治理等行业特点，层级上做到领导干部考核看落实担当，普通干部考核看能力业绩，推动干部在各自的“赛道”上绽放光彩。
“用”考核激发奋斗拼搏精气神。强化考核结果运用，把考核结果与干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，对实绩突出、群众认可、考核评定为优秀等次的干部，优先予以提拔重用，对于群众意见较大、不能胜任现职岗位、考核排名靠后的干部，予以诫勉谈话或进行职务调整；按照“缺什么补什么”的原则，适时组织参加干部教育培训，让教育培训助力干部成长；坚持奖优罚劣、激励担当，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，树立鲜明的选人用人导向，增强干部考核结果运用的实效性。（湖雷镇 谢晓明）