8月14日晚，南京银行盐城人民北路支行组织召开全体员工会议，会上深入传达分行2023年半年度工作会议精神，总结上半年各项指标完成情况，细化分解各项任务，会上指出各部门要互相联动、资源共享，保证圆满完成今年各项业绩指标。
首先，由支行行长吴云霞传达印建军行长在半年度工作会议上的讲话精神，支行全员全神贯注，充分领会会议精神，全员对分行取得的成绩以及下半年的工作方向有了较为全面的领悟
其次，由各板块负责人对上半年各项指标完成情况进行回顾，肯定成绩，找准短板，并对下半年的各项指标完成措施提出了详细的计划。
再次，由零售分管行长对全员营销指标进行回溯与分析，对完成方法提出了详细的方案，同时对我行个人养老金业务进行了培训和宣导。
最后，由支行行长吴云霞根据印建军行长在半年度工作会议上的讲话精神，围绕完成全年目标，排难奋进、凝心聚力提出了四个方面要求：一、围绕“稳增长”，加速推动各项指标，支行对照分行下达的指标查漏补缺，倒排时间进度表，确保按照分行要求落实。二、聚焦“促联动”，全面推进公小联动、公私联动。全员经营思路从做业务转变为做客户，充分整合客户资源合作，切实做好条线间的联动。三、强化“控风险”，加强合规经营理念。提高全员风险合规意识，加强风险防范能力。四、营造“我要学”氛围，加强全员学习的主动性和全面性，跨条线学习相关产品及制度，鼓励支行全员参加总分行组织的各类资格考试等，提高全员服务客户的综合业务能力。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成，只要团结一致，实干担当，支行一定能圆满完成分行下达的各项任务。