为持续完善合规经理管理机制，进一步夯实支行网点的合规管理主体责任，提升合规履职水平，8月14-15日，陕西分行内控合规部总经理一行赴安康分行开展支行网点合规经理履职工作调研。
安康分行组织召开了支行网点合规经理履职调研会议。会上内控合规部门汇报了支行网点合规经理管理工作开展情况，同时支行网点合规经理代表对履职情况及特色做法进行了汇报。
解放路支行张笑笑围绕日常案防与操作风险管理、合规检查实施与配合、内控评价缺陷指标治理、合规文化建设等方面分享了日常履职中的优秀工作做法，表示“每个人守住了自己的底线，全行的底线就不会失手”。
城西支行陈明宝汇报了基层网点制度传导与推动落实、员工合规教育的先进做法，并作为第二届省行级“合规标兵”（个人），分享了基层网点合规经理牢树合规意识、坚持合规操作、传承合规文化的先进事迹。
省行内控合规部主要负责人对安康分行合规经理履职工作成效进行了充分肯定，表示合规经理既是内控管理向“一道防线”触角的延伸，也是督导“一道防线”落实内控管理要求的重要一环。并要求一是要结合工作实际完善合规经理机制建设，进一步细化辖内支行网点合规经理履职职责和考核要点；二是要加强合规经理队伍建设。要持续提供合规经理履职保障，确保合规经理履职独立性，持续提升合规经理专业能力，加强合规经理的工作联动；三是要落实日常履职工作要求。切好做好制度传导与推动落实、检查实施与配合、反洗钱与涉敏风险管理等工作要求，积极识别、监测和管控各类合规风险；四是要运用好考核管理。定期通报合规经理履职情况，按照总省行表彰管理相关制度和合规经理履职管理要求，挖掘总结优秀的合规管理经验及优秀合规经理，发挥先进典型示范作用。
会后，在安康分行副行长的陪同下，省行内控部深入解放路支行开展内控合规工作开展调研，听取支行网点在内控合规日常履职中存在的难点、痛点，以及需要内控部提供的专业支持和帮助，省行内控部进行了现场解答，参会人员进行了广泛讨论。
下一步，陕西分行将持续做好支行网点合规经理队伍建设，推动一道防线履职尽责，为高质量发展提供更加有效的合规支持和服务保障。