为持续实施人才队伍提升工程,努力打造一支政治素质强、管理能力强、业务能力强、团队建设强的“四强”干部队伍,8月17日上午,新乡分行召开牧野大讲堂之建行生活业务培训。本次大讲堂邀请省分行渠道与运营管理部总经理郭永亮授课,新乡分行行级领导,全市各支行主要负责人、零售条线部门负责人参加本次学习。
王艳平行长对郭总一行莅临新乡分行授课表示诚挚的欢迎。王行长表示,建行生活平台作为“双子星”战略,是践行新金融行动的重要载体,要巩固用户和商户规模优势,快速扭转结构短板,推进业务统筹发展。
郭永亮总经理以《践行新金融行动,以平台打造发展新动能》为题,从“三个主题”、“三个属性”出发,深入分析总行、省分行战略布局、基层网点经营痛点,从指标、用户、场景、生态、双子星引流、数字化生产力、综合服务、平台收入等八个方面分析了建行生活践行新金融行动的重要性,指明了新乡分行业务发展问题,并提出七项具体措施:一是量质并重拓用户,夯实客户经营基础;二是加快平台场景化建设,提升用户体验;三是做实生态化经营,提升平台价值创造能力;四是以平台化、数字化赋能经营,提升经营质效;五是以线上线下融合提升全渠道服务能力,为员工减负;六是加强融合协同,释放发展新动能;七是加强队伍建设,提升平台运营能力。
王艳平行长提到:郭总授课让新乡分行“大开眼界”,认识到“大有可为”,必须要“大显身手”。王行长强调了四项工作要求:一是把大势,全力深化新金融行动;二是勤钻研,精通数字化经营和业务知识;三是善行动,采取措施提升推动力;四是优成效,围绕核心业务促成效。
新乡分行将以此次培训为契机,全行上下加深数字化经营理念,提升数字化经营能力,运用平台赋能发展,提高平台运营成效,使数字化经营转化为新乡分行高质量发展新动能!为河南省分行“四最一流”银行目标贡献新乡力量!