在巴彦淖尔分行夏克继行长的安排部署下，为全力稳固客户资金，保持四行领先优势，更好的开启春节后“奔跑模式”。1月28日，乔世通副行长通过软视频组织召开个人存款防流防降督导推进会，动员全体员工调整工作状态，迅速恢复正常工作秩序，铆足干劲，围绕总目标，聚力开新篇。个金部副总经理银卫东、网金部总经理吕增贵、信用卡部总经理陈晗、乡金部总经理李继东、各营业网点主要负责人及客户经理参加会议。
乔行长对春节前个人存款时点余额、时点新增勇夺四行第一，日均余额、日均新增分别与工行进一步缩小差距表示祝贺，对大家的辛勤付出表示感谢！对比分析系统及四行数据，从春节后存款流失资金量找到差距，强调下一步工作安排。
一、收心拢神，迅速调整工作状态。要求各支行早计划、早安排、早动手，按照个人存款防流防降的工作要求，对照存款节点目标认真落实。统一步调走进代工和商户，做好发卡和同步签约率，遏制住个人存款下滑态势！
二、固化四类旺客资金，强化漏斗、洼地客户提升转化。精准补全形态，促进资金挽留和沉淀。特别是客户经理尽快调整到“早 快 实”的工作状态，做好名单下价值洼地客群维护和“工作日志”记录。
三、理清思路，强力续推各项工作。要求各支行积极谋划工作，把工作措施统一到旺季营销各项重点工作上来。关注资金流向，做好大额动账跟踪维护，盯紧网点一张表，对照目标有效提升。利用全员晒单比拼契机，“比拼劲、比闯劲、比韧劲”，明确责任，聚力攻坚。
个金部银总重点对接客户经理旺客资金沉淀，要求客户经理强化价值洼地电话邀约，确保洼地资金流沉淀和目标圆满实现。
网金部吕总强调对照漏斗、洼地客群按照名单制转化提升，做好金融交易MAU塑造用户形态，按照标签做好重点产品销售，最终提升资金沉淀。
信用卡部陈总强调商户 资金治理是存款的有效补充，提示大家从商户资金沉淀入手，梳理商户，做好“零”扣率维护和“一体两面”个人存款有效提升。
乡金部李总强调对农贷到期客户做好承接挖掘，并对农贷新的考核方案进行解读。
百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄！巴彦淖尔分行将继续贯彻落实好区分行“树信心、挑重担、会算账”的精神和干劲，奋力打赢市场份额争夺战，守牢同业位次和占比优势，在旺季营销存款任务比拼中再创新佳绩！为全行个人存款做出新的、更大的贡献！