护理部8S精益管理开局篇—我们在路上

苏小豆
创建于2023-08-15
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  杰克.韦尔奇曾这样说过:管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。为了提高工作效率,改善患者就医环境,提高患者满意度,确保患者安全,我院在6S的基础上实行了8S管理模式即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、 清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)、节约(save)、学习(study)8个项目。

       

护理部作为医院8S精益管理八个样板科室之一,在院领导及8S办公室统筹安排、莒县人民医院顾问师指导下,积极落实工作。

庄严宣誓

护理部主任李文娟带领科室人员,严格按照8S要求,各司其职,重点关注每个角落、缝隙、死角的清洁清扫工作。

8S管理是一个全面、全过程的系统改进工程,是一项长期的自我教育、自我约束、自我改善、自我管理、自我享受的过程,8S精益管理,我们在路上!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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