2023年8月10-14日，中机维协建安检维修分会在北国江城吉林召开了2023年度经营管理工作研讨会。分会会长曾跃林、副会长黄立松、副秘书长王绍成、承办单位天津津滨石化设备有限公司董事长胡长安出席了会议，来自43家会员单位的81名分管市场经营的副总经理、经营部长参加了会议。会议由分会副秘书长王绍成主持。
王绍成副秘书长代表分会致词，希望大家充分利用会期，加强交流、共同分享、促进提升，共商企业经营发展之计、共议市场经营管理之道、共绘企业发展美好前景。
分会经营管理部主任、天津津滨石化设备有限公司副总经理魏闯做《关于检维修企业经营状况的调研报告》。此前，经营管理部对中石化改制企业保运检修结算标准进行了调研，分会31家单位参与了调研。报告依据调研情况对装置保运、日常检修、全停大修、脚手架拆搭、使用大型机械五方面的结算标准以及专职安全监护人员、佩戴四合一报警仪、使用空气呼吸器降效、水电费计算等方面的费用计取进行了分析，以大量的例证为各企业的保运检修结算提供了有力的数据和谈判磋商的支撑。魏主任表示检维修企业改制的生存与发展，直接影响到母体企业装置的安稳运行；检维修企业在为母体企业提供优质服务的同时，还要增强提高检维修企业的经济效益的意识，实现共赢。
与会各单位围绕经营管理工作中存在的热点难点痛点问题以及调研报告的内容展开讨论。近年来改制企业的经营管理工作遇到了诸多困难，除外部市场竞争激烈外，与母体企业的结算也始终处于被动状态，如保运人工单价较低、与市场劳动力价格倒挂严重，检修结算标准更新不及时或未按系数计取，保运服务的标准和要求提高而费用结算未增加，等等，这些问题严重制约了检维修企业的良性发展。通过交流，大家认为，唯有加强沟通，实现信息共享，在市场合作中搭建起桥梁和纽带，同时开拓经营管理的新思路，才能不断创新发展。会议请分会将收集的意见集中后统一反映给中石化集团有关部门。
此次会议，特别邀请了中国石油化工集团公司工程定额管理站高级专家潘昌栋对与会人员进行了专题培训，潘昌栋老师结合多年工作经验和实际案例，对2021年版石油化工行业检修工程预算定额和计价规则进行了总体介绍，并对检修定额、安装定额、维护维修费用定额在检维修企业工程造价业务中共性问题进行了分析和释义，并为大家答疑解惑。专题培训时间虽短，但收获满满，与会人员受益匪浅。
胡长安董事长对各参会单位表示热烈欢迎和衷心感谢。他认为经营管理工作者首先要有老板的意识、能站在老板的角度洞察市场，其次要有仆人的心态、凡事站在业主的角度考虑，最后还要有周伯通的本事、练得一身真功应对复杂多变的市场。
黄立松副会长在与各单位交流时多次提到练好内功的重要性，他认为分会单位要重视业务能力的培养和提升，打造一流的检维修行业队伍，为业主提供高质量服务，赢得业主的认同，赢得市场份额。
曾跃林会长在交流座谈结束后讲话，他首先肯定了分会经营管理部一年来的工作成绩，并对会议所做的《调研分析报告》予以了高度评价。曾跃林会长分析了行业目前的总体形势，结合各单位上年度经营管理状况以及本次会议所反映的问题，特别强调面对严峻残酷的市场，各单位要励精图治、内外兼修，既要练好内功、提升专业管理能力，扛得住市场的风浪冲击；还要营造良好的市场氛围，在分会内部形成和谐合作的联合体关系，使市场竞争良性化，杜绝不良竞标给企业造成的损失。曾会长希望经营管理部紧紧围绕分会确立的“三个提高、两个推动、一个目标”的长远规划开展经营管理工作，与分会生产、安全、技术、人力资源四个专业管理部通力协作，不断提高检维修人员素质、提高检维修技术水平、提高检维修管理水平，推动检维修技术的专业化、推动检维修企业的集团化，实现检维修行业的高质量发展。