8月15日，分行党委书记、行长李朝亮同志深入吴起支行调研指导工作。
李行长不顾舟车劳顿，前往县政府拜访县长张宏江，对县委县政府长期以来对农行工作的大力支持表示感谢，随后双方就下一步重点项目等银政合作进行了深入沟通交流，达成共识。随后李行长又前往支行营业部调研，详细了解了网点人员设置、个人对公分户管户、法人普惠等业务经营痛点和难点，李行长结合网点实际情况从管户痛点、提升网点效能、做大头部贡献、巩固腰部不流失、强化资产配置等方面给出了建设性的指导意见。
下午，在调研座谈会上，李行长认真听取了吴起支行前七个月经营管理情况的汇报，与支行班子成员、网点主任、部门经理进行了深入沟通交流。李行长肯定了吴起支行上半年各项工作取得的成绩，并对下一步工作提出了明确要求和发展方向：一是党建引领，持续加强党建与业务经营的深度融合。一方面要加强党建对业务经营的引领作用，传承好红色基因，发挥好“吴起新长征突击队”的先锋带头作用。另一方面要推动党建经营深度融合，将良好的银政合作关系体现在业务经营成果上，持续加强银政合作的深度和广度。二是坚持问题和目标导向，抢抓机遇，固优补短。针对目前综合绩效考核和市场竞争力提升方面存在的问题，深刻分析业务经营短板，明确目标，抢抓机遇和资源，班子带头提士气，凝聚人心促提升。三是厘清思路，明确攻坚目标和重点。依托关键少数，发动全员力量，通过做好头部攻坚、书记委员项目、代发工资业务、专项债等，明晰工作方法、渠道和路径，做好必答题和选答题，拼存量抢增量，班子抓头部，中层抓腰部，基层抓长尾，逐步提升支行市场竞争力。四是坚持用系统性思维抓好组织推动。结合支行实际认真分析在组织推动方面存在的不足和问题，进一步优化劳动组合，加强网点赋能，强化执行力建设，推动业务良好发展。五是加强合规经营及风险管控。严格按章办事，提高风险管理精细化水平，全力压降不良、核销清收，关注员工行为，杜绝事件案件的发生，确保合规经营。
期间，分行机构部张总和个贷部李总就分管条线工作进行了分析和指导，并就下一步工作提出具体要求和措施建议。
座谈最后，李行长对吴起支行寄予厚望，希望吴起支行充分发挥资源禀赋优势，成为县域业务的引领行、创新业务的试点行、优势业务的标杆行，不断提升员工的获得感。本次调研给吴起支行全体员工极大鼓舞，吴起支行将以此次调研为契机，围绕分行新一届党委同业高地建设主线，发扬长征精神，传承红色基因，坚定信心，抢抓机遇，奋力拼搏，推动支行业务稳步提升。
分行机构部总经理张栋、个贷部副总经理李皎、办公室副主任马海雄陪同调研。