8月15日上午8:30分，市分公司召开全市邮政7月份经营分析电视电话会议。市分公司领导班子成员，寄递事业部及现业机关四级副及以上干部（含非职）现场参会；各旗区分公司副总经理、四级副及以上非职干部，各部门、各专业负责人旗区会场参会。
本次会议由李春霖副总经理主持，会议共三项议程，分上下午进行。上午第一项议程，由市场部、财务部、金融部、寄递事业部、集传部、渠道部六个部门围绕年度战略绩效预评分情况，对全市1-7月份各项业务发展进行通报，分析绩效月度变化情况安排下一阶段相关工作。
会议第二项，由市分公司专业分管领导作重点强调。
市分公司刘巨涛副总经理指出：全市需尽快将区公司培训内容落地执行，当前金融业务发展劲头不够，员工发展信心不足；我们需认真分析我市得天独厚的市场环境，敢做真抓才能有收获；要迅速转变员工思想，在保证全年金融收入的基础上完成17%增幅；合规与安全要高度重视，确保万无一失。
市分公司孙丽文副总经理要求：各单位要关注指标背后的问题：投递队伍建设不足，投递和揽收比例失衡，未压实四个到人发展原则；欠费占比较高，百元以下欠费需尽快清理；协议存量客户流失严重，新增协议客户增长乏力，面对强大市场冲击力如何尽快保持并抢占市场份额，各单位需尽快明确发展方向，立即梳理现有客户，全力应对旺季到来。
市分公司李春霖副总经理强调：各旗区各部门要将张泉盛总经理“六看六需”的讲话精神贯彻落实到日常中，比照自身加快发展；现阶段全市收入呈现出增幅放缓完比降低的不良态势，各专业要调整步伐想尽办法紧盯全年收入的完成；按照各条线战略绩效预评情况，对照盟市对标自身，精准发力，确保各项战略指标达成。
15日下午14:30分，市分公司领导班子成员、市场部、财务部、寄递事业部、集传部、渠道部负责人，与各旗区总经理进行了座谈，旗区汇报了金融、寄递、渠道收入及综合营销活动按时完成的各项具体举措；各部门对全市近期重点工作要求与旗区进行了详细交流；分管领导指出各旗区目前发展短板和突破口，需重点关注的方面再次进行了强调。
鄂尔多斯以此次会议为契机，共同探讨和分析了目前制约我市发展的主要原因，在下一阶段的发展方式上进一步统一了思想。逆水行舟，一蒿不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞；全市各单位将共促鄂尔多斯邮政高质量发展合力，持续走好鄂尔多斯邮政事业高质量发展之路。