为落实市公司总经理潘龙年中工作会议精神，按照会议部署，认真完成下半年工作五项重点，紧盯不放，全力攻坚，突破线损管理短板。8月15日上午，国网鹿邑县供电公司副总经理李品主持召开线损管理推进会，发展建设部、运维部、营销部、调控中心、综合服务中心、各乡镇供电所负责人及线损相关人员参会。
首先，发展建设部通报了《市公司7月份降损工作考核评价通报》，传达了市公司下一步降损重点工作。
运维检修部通报了10千伏分压完成情况及各供电所10千伏线损率排名，要求针对同期系统中出现的高损线路，专业部门与供电所及时沟通，协同研判高损原因；加强用电检查，避免违约用电和计量差错等情况；加强无功补偿管理和调荷避峰管理；迎峰度夏期间，合理调整配电网结构。
营销部通报了各供电所1-7月份400伏综合线损率完成情况及排名，对于当前台区线损治理被动局面，提出具体工作计划：借助同期系统、用采系统，对各供电所高负损台区持续进行日监控、日分析、日通报，及时发现处理线损异常台区；明确专业班组联合稽查班对异常台区逐台现场核查，加强低压线损督导；及时更换剩余台区HPLC；台区责任人加强高负损台区巡视管理；规范管理台户关系；落实降损约谈机制，纪检部门全程参与线损治理工作。
调控中心对异常数据治理工作提出具体要求。宣贯了异常数据考核及治理规则，要求在营销系统中线路和台区的档案规范录入，台区停送电严格执行报备流程等。
之后，线损管理工作中排名落后的两个供电所负责人进行了表态发言。
鹿邑公司副总经理李品最后做总结发言。指出：一、认清当前鹿邑公司线损落后局面，提高思想认识，迅速响应，注重执行；二、乡所及台区负责人要加强责任意识，认真开展线路、台区巡视，避免跑冒滴漏；三、治理过程要从问题根源入手，脚踏实地，不浮于表面，保证数据的真实性；四、公司各专业部门协同配合，做好牵头工作，及时提供专业技术支撑，合力推进鹿邑公司降损工作。