为深入开展医药领域腐败问题集中整治工作，持续推动清廉中心建设，强化权力制约与运行监督，加强内部控制管理，健全廉政风险防控体系，从源头上防治腐败。8月15日上午，武汉血液中心召开内控制度修订动员培训会，中心领导班子、全体中层干部等40余人参加会议。
本次培训邀请合和会计师事务所注册会计师刘金文教授授课，刘教授从内部控制标准规范、内控建设修订内容和内控工作完善三个方面入手，介绍目前中心内控建设总体情况，详细解读内控建设主要任务内容，并对编制《内部控制制度汇编》《内部控制流程手册》等文件的整体框架和内容进行全面指导。
中心副主任袁明超同志要求全体中层干部强化内控意识、配合内控工作、完善内控制度，抓好源头治理，紧盯内部控制中的薄弱环节和漏洞，防微杜渐，提高内控管理水平。
中心党委书记、主任项征国同志强调本次会议既是一场动员会、培训会，更是一场提醒会。他从增强深化内控建设的思想自觉和行动自觉、发挥内控制度在党风廉政建设中的作用、健全内控制度的实施路径和管理办法等三个方面提出要求，一是压实责任，从“严”出发。要建立健全中心领导班子牵头负责、中心各科室各司其责、中心上下全员参与的工作机制；二是完善内控，从“细”着手。要厘清风险，全面整改，通力协作，开展现有制度评估和风险评估，修订完善内部控制制度体系，从制度层面进一步压实廉政责任，全面推进中心廉政风险防范工作；三是狠抓执行，从“实”完善。要形成成果，健全机制，防控风险，确保内控制度真正建起来、用起来、严起来，让内控工作成为中心党风廉政建设的“防火墙”“过滤网”。
下一步，中心上下将进一步加强内控管理的责任感和自觉性，主动作为，不断增强廉洁意识和法纪意识，深入推进内控体系建设，从源头上防范廉政风险点，为采供血事业高质量发展筑牢廉政“防火墙”。