互鉴交流拓思路 比学赶超促提升---延安移动开展2023年全市总经理研讨会现场交流观摩活动

　　热情八月，群情激昂。8月14日，延安移动开展2023年全市总经理研讨会现场交流活动。公司领导与各县区分公司负责人、各业务条线负责人组成交流组，先后围绕泛酒店、沿街商铺场景攻坚，小快灵渠道建设，疑难装机小区解决方案进行现场观摩研讨。每到一处，交流组都积极认真诚恳地了解学习重点工作开展情况，每处观摩点积极主动向交流组细致分享工作开展经验，对思路打算、路径举措、实施落地、取得成效等工作细节进行全方位介绍。交流组成员通过边看、边学，边对比、边谋划，以最直观的感受进行最直接的学习取经。

      李永刚副总经理围绕交流活动进行强调要求：一是保持战略定力，居安思危，持续强化渠道建设，探索微格运营模式，做实基础能力。二是优化策略打法，集思广益，分场景定策略，转变思维，优化装维体系、品质体系。三是强化融合意识，深化宽带融合，固移融合等产品融合运营，持续提升存量价值。四是加大企宽攻坚，树立企宽上甘岭战役决胜信念，围绕疑难装机等问题，从政策，资源等方面进行全力支撑保障。

【泛酒店突出竞争优势】

    打造标杆，形成口碑裂变效应

      在洛川木兰雅丽豪酒店，客户经理带领交流组现场观摩酒店施工建设、酒店电视定制画面，从商机挖掘，方案交流和施工验收方面进行经验分享介绍：针对新建酒店，抢占发展先机至关重要，未雨绸缪的布放和雪中送炭保障将直接决定输赢，做到人无我有，人有我优，将具有影响力的酒店打造为标杆，良好的使用体验在区域内形成口碑起到裂变效用，实现总对总辐射区域市场，树立竞争优势。

【沿街商铺突出打法策略】

    升级服务，适配产品满足需求

      在洛川县府北街沿街商铺、洛川县淘宝汇街道沿街商铺，行业经理围绕“沿街商铺分场景营销策略”战略图，4类场景细分，5步法攻坚，详细讲解分享沿街商铺发展模式，线路安装情况。

【疑难装机突出快速响应】

    高效协同，强化支撑保障业务

      在宝塔区荣利市场，全业务支撑专家介绍了荣利市场聚类场景发展规模，围绕综合布线、装机方式、路由器安装，以及现场勘查、物业配合，施工措施等环节进行经验分享。交流组实地观摩了商场3号箱宽带覆盖，装机，走线，安装等环节，对疑难装机常见类型和解决方案达成共识。

【小快灵渠道突出精准运营】

    智慧选址，紧抓特性灵活营销

     在西北局网格小快灵，金岳小区小快灵，阳光城佳慧乐超市小快灵，交流组现场观摩了渠道门店宣传，业务融合营销，业务办理模式，

      宝塔区网格长对所辖区域网格情况和内渠道现状进行介绍：分享小快灵选址、建设、运营经验：选址要一定要精准，直销员一定要给力，以服务为切入点勤跑肯干，分利及时提升老板合作信心，圈群营销一定要灵活。

     现场观摩学习结束后，交流组就所见所闻、所思所感进行交流互动，大家踊跃发言，互谈学习感想、观摩心得体会，一致认为这种现场交流学习方式非常符合现阶段业务发展需要，在观摩学习过程中，能够直观的看到自身差距和不足，启发下步工作思路与方向，纷纷表示此次搭建起沟通互动平台，以问题导向发现存在短板，推动了优秀经验分享，有效推动实现重点业务能力共同提升，将会结合自身发展实际有的放矢，针对性地强化推进各项工作，确保下半年重点业务实现突破发展。

     围绕这次现场交流活动，大家达成共识：一是因地制宜，学以致用。结合实际取长补短，有“心动”更要有“行动”，把现场好经验好做法带回去实际灵活运用，创新工作亮点特点，攻破难点痛点，助力业务高效发展。二是问题导向、抓好落实。把“双高”目标工作作为下半年业务发展的重中之重抓好抓实，坚持问题导向，进一步明确工作责任，细化目标任务，稳扎稳打，推进“突破年”各项工作任务落实落地。三是争先创优、坚定信心。强化党建引领，通过领题破题、两和行动、岗区队室等载体深化党业融合，坚定攻坚克难的信心，充分发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用。