为及时总结二季度各项业务推进情况，深入分析工作亮点及问题，部署下阶段重点工作，唐山分行于8月14日下午召开2023年二季度零售条线工作会暨下阶段工作部署会。王卫东行长、个金部全体员工、各支行行长、个金主管行长、沃德客户经理代表、零贷客户经理代表参会。
会议第一项，对“激情盛夏 保险PK赛”中胜出的经营单位进行表彰，王卫东行长向获胜的经营单位献花，鼓励受到表彰的经营单位再接再厉、再创佳绩!现场气氛热烈，掌声雷动，振奋人心!
会议第二项，个金部宋志文总经理进行零售板块业务分析。首先，宋总对二季度零售业务整体完成情况进行分析。其次，宋总指出虽然我行在二季度取得了不错的成绩，但仍然存在业务发展不均衡、存款剪刀差收窄，存款保持快速增长承压、理财规模持续下降，财管AUM 尚未出水、个金资产业务还需再提速等问题。最后，宋总从储蓄存款、财管销售、客户提升、个金资产、过程化管理、队伍建设、风险管控、党建引领多个维度展开细致、详尽分析，明确下阶段工作具体要求和实施路径。
最后，王卫东行长发表重要讲话。王行长首先对零售条线上半年工作取得的成绩给予肯定，对大家的付出表示感谢，同时对下阶段工作提出要求。王行长重点强调，以下工作要做为一把手工程，常抓不懈！
一、持续做大AUM规模，夯实业务发展基础。王行长指出，目前我行AUM增长较去年同期下降，各经营单位要引起高度重视，不遗余力做大规模，夯实业务基础。二、持续做大个金资产业务。个金资产业务是我行零售条线重要利润来源，各经营单位要全力以赴加快房贷业务发放，抢市场、提效率、早投放、多投放。三、 锚定130%全年任务目标不动摇，推动信用卡业务再上新台阶。各经营单位要开拓营销思路、充分利用营销资源，要咬定93%绑卡率不动摇，加大客户用卡频率，提升卡回佣。四、要有长远意识、大局意识，持续做大个人养老金业务。王行长指出， 个人养老金业务具有“唯一性、排他性、长期性”, 既关乎当前，又关乎长远，各经营单位不能掉以轻心，要积极抢占市场份额。五、聚焦保险销售，提升财管中收。7月份我行获得总行期趸交双料第一的优异成绩，面对“3.0”时代的到来，我们要积极学习产品、研究市场形势、提振营销信心，聚焦保险销售，提升财管中收。六、加强队伍建设，激发团队活力。王行长从个金主管行长、客户经理两方面提出工作要求。王行长指出，个金主管行长要不断提升管理能力，下阶段分行人资部将针对主管行长业务管理能力进行统一培训，各位主管行长要珍惜机会，加强业务提升。客户经理要发扬敢闯、敢拼的精神，磨练自身业务技能，提升业务技能，勇当业务标杆。
黄金百战穿金甲，不破楼兰终不还。此次会议，为下阶段工作指明了方向，鼓舞了士气!唐山分行全体个金斗士将在分行党委的正确领导下坚定信心、奋力开创零售业务高质量发展新局面!