为积极贯彻落实总、省行代发工资业务整体部署，阳泉分行持续推动代发工资业务“拓新、深耕、管户”工作，以代发资金规模和资金留存率“两提高”为目标，积极落实管理人员和服务“两进场”，夯实个人金融业务发展基础。
一、强化考核措施
一是7月出台《阳泉分行2023年代发集群化拓户专项营销方案》，制定代发业务考核机制、评价办法及奖励措施；二是要求部门协同、公私联动，逐户梳理存量客户、明确分层走访维护制度；三是实施重点客户代发工资目标客户名单认领；四是个金部按周督导、按月通报、按季评价、按年考核，同时市分行个金、银行卡、个贷、网金，四部门组成帮扶小组，分组与支行共同开展进场营销，形成营销合力。
7月新增代发工资单位10余户，代发工资金额增加5亿元，代发个人客群金融资产留存率较上月增加1.13%，个人养老金预约开户新增3900户。理财、基金、国债、信用卡产品渗透率较6月末均有增加。目前代发工资目标客户已锁定56户，其中华阳集团代发工资目标客户认领28户。
二、“两进场”开展动态
积极落实管理人员和服务“两进场”，7月份共计开展代发工资单位走访进场活动80场，8月以来进场34场，当年（4月份起）累计共计407场。
市分行祁盛行长携石卜嘴支行行长走访阳煤集团七元煤矿，洽谈代发工资业务：
市分行白志伟副行长携天桥支行负责人走访阳泉移动公司，就社保卡补换、代发工资业务等进行沟通交流：
个金、结现、个贷联动支行走访代发工资单位：
支行服务进场动态：
三、开展客户分析精准触达
我行通过提取代发客户数据进行分析，拟根据客户产品覆盖情况分类开展短信触达，精准营销。