刘宁副总经理表示绿产分公司要集中火力，紧抓项目关键节点，有明确的完成时间目标。加大安全检查力度，落实监理、承包单位等相关方的安全管理职责，进一步完善相关方安全管理制度，切实加强对施工队伍的安全生产监督管理责任，确保黄家湖光伏项目在合同工期内顺利完工。
曾云波书记表示黄家湖光伏项目作为绿色产业分公司第一个光伏发电项目，要建立完善的招投标管理、合同管理、项目安全管理体系，形成标准化流程。黄家湖项目施工过程正处三伏高温和汛期，加大了施工难度，对工程进度不利，要制订详细施工计划安排，科学合理进行施工调度，确保工程保质保量按期完工。在推进项目进度的过程中，进一步提升了宣传技能和业务水平，把握新闻宣传关键要素，在“准”、“新”、“微”、“快”上下功夫 。
曹明董事长对项目开工前的准备工作予以了充分肯定，并提出了几点要求：一是2023年绿产分公司要完成“5+1”建设任务，加强与友邻单位的沟通协商，加快新能源项目报批、报审工作，为项目施工扫除阻碍。二是要开展全员培训工作，提升员工的专业技能和企业的管理水平，并初步具备自主实施项目能力。三是绿产分公司四大板块工作要定人、定部门、定时限，全面推进新能源项目建设。四是黄家湖光伏项目涉及停电改造，要加强和黄家湖厂的协调，制订完善改造计划，确保对厂内生产的影响最小化。
最后，周旭辉总经理代表绿产分公司全体员工表示，时间过半，任务过半，绿产分公司在武汉控股正确领导下，全体有决心有信心，克服困难，全力以赴，加强调度，强化管理，发扬“起跑就是冲刺，开局就是决战”的精神，为武汉控股推动绿色新动能添砖加瓦。
