2023年8月11日，西安蓝剑保安服务有限公司在高延工业服务处保安大队二楼会议室召开各级领导班子专项考核会议，参加本次会议的人员有西安蓝剑保安公司张新社总经理，公司各部门经理以及公司各保安队队长、班长等共计50余人。
本次会议由管理部王加强经理主持。会议第一项由王加强经理带领所有队班长学习公司关于加强公司领导班子队伍建设的意见。
一、队班长采取严格考核制度，在合同到期前需要向公司提交述职报告和续签手续，经公司进行全面考核后决定是否继续留任。
二、各队、班长要虚心学习，提升个人综合素养，常怀感恩之心，珍惜工作岗位，以身作则，率先垂范。加强队伍管理的同时要做好榜样带头作用。
会议第二项由管理部樊宏经理总结讲评前期保安工作，就日常突击检查中发现的问题罗列出来，具体提出以下几点要求:
一、做好保安服务工作，认真履行合同，做好日常保安、巡逻等工作。
二、所有保安人员要严格落实甲方及公司的相关规章制度及要求，做好外来人员登记工作，严禁外来人员进入值班室，按时交接班。
三、身体是革命的本钱。所有保安队长要时常观察队员的身体状况，如果出现任何不舒服的情况都需要请假修养。按照公司规定每位保安队员在每一年度需要向公司提交一份体检报告，对自己负责对公司负责。保安队长在日常会议中要提醒保安队员上下班途中注意安全，尽量选择公共交通。
会议第三项由王加强经理带领所有队班长学习西安蓝剑保安公司《关于加强各级领导班子队伍建设考核实施方案》，方案中指出，全公司上下在抓好各保安服务工作同时，要提高认识突出抓好各级领导班子建设。公司成立领导骨干年度考核领导小组，在保安合同到期前进行综合考核，坚持能者上，庸者下，优胜劣汰的人员选用原则。方案要求所有保安队、班长正确看待考核结果，切勿将个人情绪带入工作中，严禁乱拉关系，请客送礼等不文明情形出现。
所有班子成员要适应新时代市场要求，促进各级领导班子年轻化，专业化，努力打造热爱保安事业、珍惜拥有平台、不负领导信任、积极实干超越，尊规守纪守法、明事理懂感恩、具有战斗力的保安管理团队，为公司发展奠定良好基础。
会议第四项由业务部王国强经理向保安队班长强调合同相关重要内容，提醒所有保安队班长在队伍管理过程中如有离职或新入职人员要切实履行合同手续，签订保安人员劳务合同；保安员工资一切依照所签订的合同执行以及再上岗注意事项。
会议第五项由办公室孙萍就近期关于加强公司群信息汇报情况进行小结，按照公司要求所有队、班长每天按时按量在公司群内汇报服务单位的工作安全情况，并注意上报的数量和质量。
会议最后由西安蓝剑保安公司张新社总经理进行总结讲话，张总强调以下几点：
一、所有领导班子成员要认真贯彻落实公司发布的关于领导班子考核的相关通知，提高政治意识、责任意识、纪律意识，端正自身作风，明事理，懂规矩，知感恩。领导班子成员权力来自于公司，来自于队员，所有领导班子成员要干实事、谋实招、求实效。
二、所有领导班子成员要严格遵守执行公司相关纪律，坚决维护公司纪律的严肃性、权威性，违规必究。针对出现违纪问题或被甲方、队员投诉的情况一经发现核实后从严处理。
三、认真落实警保联动有关规定，保安是公安部门的辅助力量，所有保安队伍需要做好警保联动配合工作，时刻紧崩、做好紧急拉动准备，做到拉得出，走得动，打得赢。
四、做好第六届保安演讲比赛准备，演讲主题为颂扬保安事业，我爱保安，我爱单位。所有保安队伍要重视此次比赛，切实做好写稿，演讲等准备工作。
本次会议主题突出，方案具体，使与会者深受教育和启发，增强了公司领导班子成员的使命感，责任感和危机感。会后纷纷表示在今后的工作中，一定要热爱本职，珍惜平台，心怀感恩，认真履职，不负期望。在公司的坚强领导下，忠诚尽职、奋勇争先、真抓实干，为西安蓝剑保安服务有限公司的发展做出新的更大贡献！