为传达落实省行党委对于三方支付及工银信使的工作要求，个金部于8月11日召开业务推动会。会议采取腾讯会议形式，个金部甘丹丹总经理助理、数字化团队成员、各市行分管经理及相关业务负责人参会。
首先，数字化团队传达总行二梯队平台分润的相关政策及分润规则，解读绑卡人力费用奖励规则，明确分行三方交易额指标及借贷记卡同步推动的工作要求，并对绑卡代客操作风险进行提示。
随后，数字化团队介绍目前信使中收的严峻形势，剖析各行信使指标情况，指导分行在业务办理过程中识别客户特点，利用信使随时掌握动账信息及安全性的优点，提升存量信使渗透率，牢牢把握办卡、换卡、启卡环节，提升新开卡信使渗透率。同时利用展期功能，提高信使中收可持续入账。
最后，辽宁分行个金部总经理助理甘丹丹对会议总结并提出以下工作要求。
一是要紧盯绑卡，不打折扣地完成全年260万净增绑卡目标。各行要开展缺口管理，自上而下传导至支行、网点，压实各级责任。绑卡缺口较大的分行，要利用开学季、消费季等关键时间节点，线上线下营销拓户，尽快弥补缺口。
二是要紧跟节奏，利用二梯队分润提升中收市场占有率。一方面要用好一键多绑功能布局二梯队平台绑卡，提前跑马圈地；另一方面，各分行要结合自身客群特征有针对性地开展二梯队平台绑卡营销，其中，抖音、美团平台面向年轻客群，拼多多平台面向县域客群，京东平台面向中高端客群。
三是要锚定目标，不遗余力地保障信使中收指标。目前，我行多项信使指标排名后位，信使业务发展短板问题显著。各行要提升对信使业务的重视程度，用好总省行活动资源和本地活动叠加，实现新开卡信使渗透率指标提升。对存量信使减免进行清单式管理，在到期前提前做好民生版信使迁移，对不符条件信使减免进行清除压降。对标同期，拓展辖内企业代缴信使项目实现中收入账，必保年底前实现信使中收同比正增。