为进一步加强管理工作制度化、规范化、精细化，守牢依法合规底线，石河子销售公司财务部率先开启“学制度 用制度”活动，通过持续的制度学习，强化全员合规意识，提升管理效能，确保公司经营发展稳健。
财务部开展制度学习
抓实制度学习，提升合规经营意识。以近三年新疆公司下发的各项制度文件为学习切入点，每月开展一次制度学习；结合岗位制度制定学习内容，侧重对制度要求的关键控制点进行梳理、培训，各岗位轮流进行领学；对制度文件要求与执行中存在偏差的情况提出好的建议与解决办法；对需要其他部门学习的制度文件经部门开会讨论通过后进行转发学习。
实物资产部门与财务共同核对资产账
强化制度落实，提升合规管理效能。以财务合规和内控管理为切入点，组织各专业线梳理岗位工作流程，明确各流程风险点和控制点；坚持合规经营和风险防控相结合，加强岗位责任制管理，突出合规理念及制度落实，做到守规矩、有监督，高效合规地开展工作。
检查指导加油站财务基础工作
下一步，石河子销售公司将制度学习、制度建设、提高制度执行力作为一项重要工作抓实抓好，增强全员合规经营意识的同时，提升公司规范化、科学化、精细化管理。
撰稿、编辑：温萍
审核：矫捷 裴建荣