为充分发挥优秀员工“传帮带”作用，加快推进新员工素质和能力提升，8月8日晚，合肥分行运营管理部举办了一场别开生面、富有仪式感的师徒结对仪式。分行运营管理部负责人以及各团队主管出席活动，14名校招新员工与导师完成师徒签约仪式。
会上，分行运营管理部主要负责人俞梁希望导师们强化责任担当，做到“名师出高徒”，在工作上做好标杆、思想上加强引导、作风上严格要求，通过“面对面”、“手把手”传经验、教方法、指方向，定期检查学习效果，全力做好新员工的领航人。同时他对新员工提出三点工作要求，一是吃苦肯干，在工作中不怕吃苦、踏实肯干，认真对待每一项工作任务；二是善思善虑，不满足于日常工作，要勤于思考，善于发现解决问题；三是不忘初心，始终保持工作热情，牢记初入职场的梦想，时刻鞭策自己进步。
分行运营管理部总经理助理姜旭红强调了运营校招生入职后导师带教工作的重要性，要通过传帮带方式，帮助新员工尽快完成角色转换，适应新岗位，快速、全面的掌握运营条线相关业务与产品，达到独立上岗的要求。
师徒代表相继表态发言，导师代表付金秋希望学员能埋下头、静下心、潜心向自己的导师学习，珍惜带教机会，快速成长，争做运营优等生；学员代表李新月感谢分行给予的师徒带教指导，并表态在今后工作中坚定信念、保持不断学习的心态，努力成为岗位标兵。
铿锵有力的发言结束后，14名学员与带教导师同坐，共同在《师徒证》上签下了自己的名字，这签下的不仅仅是文字，更是一份责任与态度，是虚心求教，是耐心带教。师徒相授，薪火相传，自新员工“导师带教制”施行以来，通过优秀员工的经验萃取，培养了一批优秀导师，也让更多新员工快速融入工作、坚定信心、持续发展。
下一步，合肥分行将持续践行“人才兴行”的指导思想，围绕核心业务、关键岗位，加快人才梯队建设与骨干人员的培养，建立业务技能扎实、结构合理的人才队伍，为杭州银行高质量发展提供人才支撑，做出更大贡献。