为进一步推动分行全年业务指标的全面达成，践行合肥分行七周年行庆“我为行庆添风采”活动，8月9日晚，芜湖分行大零售召开2023年上半年经营分析会，全面总结上半年整体经营情况，部署三季度各项重点工作，对24年开门红进行提前预测和规划安排。分行零售领导班子、各部门负责人以及各经营机构全员参加会议。
分析会上，私财部、零售贷款部、综拓部、基础零售部对年度核心指标、重点工作完成情况进行汇报，并就各条线下阶段工作具体打法和策略进行谋划安排。
会上对3月信用卡竞赛获奖单位进行表彰，凝聚重点指标达成共识，提振全员精神。
会上，朱慧子行长助理强调明确分行年度目标，守住月平台，做好小指标，提高KPI得分，明确“今年做什么”，从储备存款、银管等核心指标为“开门红准备什么”，做到全行步调统一；号召全行上下一心，重点聚焦场景、代发、战投等领域，达到全行意识统一。
会议最后，王旭行长进行总结讲话，全面回顾半年来分行在市场、成长性、东区二级分行KPI等领域取得的骄人成绩；分析指出目前营收下降、新机构贡献度低、融合不足等存在的短板与问题，并有针对性地就白领贷上量、贷款条线产能提升、安享赚规模扩大、财客增加等方面提出了工作建议和改进措施；并期望分行全员不断保持忧患意识、敬畏之心 ，正视发展中遇到的问题，要求全行上下统一思想，让芜湖分行的优秀成为一种习惯。
踔厉奋发赓续前行，厉兵秣马赢战全年。芜湖分行全体干部员工将同心同向，以必胜的信心，铆足干劲，决胜全年，为合肥分行七周年行庆献礼。