为深入落实总分行关于落实营业网点标准化建设工作，打造吕梁分行特色运营新模式。2023年8月8日，吕梁分行运营管理部负责人马雨霏携分行辖内支行网点负责人及运营主管，赴太原鱼池街支行学习交流。在此特别感谢总行运营管理部及兄弟行的无私分享和热情接待。
在太原鱼池街支行各位领导同事们的带领下，首先参观了解了支行网点人员配置、运营标准化落地举措、厅堂一体化服务及机具赋能、人员减负、全员营销成果。随后，在网点运营管理标准化分享暨交流会上，鱼池街支行行长助理闫文芳就网点运营管理标准化执行落地情况进行了详细分享，包括调整厅堂布局、优化工作流程、搭建培训体系、加强队伍建设、协同销售机制、正向激励考核等。最后在经验交流互动环节，针对我行提出的在人员岗位设置、职责分工、工作流程、绩效分配等方面问题，共同探讨并进行了详细解答。
总行运营管理部王红总指出:运营标准化落地旨在业务运营大融合，功在长远。大家要转变思路，由重运行转为重运营，为我行运营高质量发展做好支撑。
通过此次观摩学习，拓宽了运营新思路，是一次思想碰撞，管理理念提升之旅。吕梁分行将借鉴兄弟行优秀做法，结合分行实际，落地有吕梁分行特色的运营标准化工作，全面推进我行提质增效。