为有效巩固2022年“雷霆行动”成果，及时化解潜在存量风险、全面防范增量风险，进一步强化代理金融风控合规案防管理，同时进一步夯实全区邮政代理金融高管人员专项业务能力提升培训班学习成效，推进全盟代理金融各项重点业务持续快速发展，兴安盟分公司于8月8日组织召开2023年全盟邮政“雷霆行动”启动会议暨全区邮政代理金融高管人员专项业务能力提升培训落实工作现场会。参加此次会议人员有各旗县市区分公司总经理、分管副总经理、代金业务主任、督训师、网点支长、金融检查员、盟分公司金融业务全体人员。
会议首先由盟分公司金融业务部对2023年雷霆行动工作进行了安排部署，成立了“雷霆行动”领导小组，明确出时间进度表，提出具体排查措施及要求，确保排查工作扎实有序推进；二是城区分公司对智能金融平台系统应用进行了培训，通过培训让大家对智能金融平台有了更深刻的认识，对开展精准营销，精准分析客户提供了更好的抓手；三是各旗县市区分公司总经理对全区邮政代理金融高管人员专项业务能力提升培训内容进行培训并汇报心得体会及下一阶段工作，通过培训、分享、总结，大家看到了自己的短板及先进单位的优秀做法，开阔了视野，打开了工作思路，明确了工作重点；四是盟分公司金融部对本次财富金融、生态金融培训进行总结并对下一步工作进行安排；最后盟分公司斯琴副总经理对风控工作及财富金融做了重点强调，“雷霆行动”专项工作方面提出四方面要求：一是要高度重视，细化工作方案，确保“雷霆行动”组织到位；二是要丰富排查手段，确保措施到位。三是要压实责任，确保问责到位；四是强化督导，确保整改到位。在财富金融和生态金融方面强调了四项工作，一是要迅速植入财富金融和生态金融理念，灵活多样的打造智慧场景建设，逐步构建多渠道增客户，多项目增储源，多业务增收入，多手段抓风控的发展格局。二是要加强顶层设计，强化行为和过程管控；三是加快推进队伍建设，提升金融队伍专业化水平；四是继续优化绩效考核办法，激发各层级人员工作能动性。
在接下来的工作中，兴安盟分公司将“以学促干、以干带学”，直面问题，勇于破解，全力以赴、扎实推进！