2023年8月7日16:30，盐田区人民医院施培瑶业务副院长带领医务部、护理部、质管办、三甲办等部门主要负责人莅临超声医学科督导科室三甲创建工作。
首先，科室负责人吴玮主任对标三甲条款，从科室组织架构、科室中长期规划、业务数据、应急处置工作、医疗安全、医疗质量、不良事件、三甲创建以及科室改进亮点等方面，结合本次督导的条款内容，对科室三甲创建的成果及现在存在的一些问题进行了详实的汇报。
各职能部门分别认真检查了超声医学科目前三甲创建推进工作中的条款完成情况，对科室目前的工作给予了充分肯定。
质管办王力刚主任表示汇报内容详实，同时提出要进一步对照条款把工作具体细化，通过绘制图表的方式对科室年度或季度的指标数据变化进行量化分析，对存在的问题进行整改。
护理部何素兰主任表示科室在人文关怀、急救车管理、6S管理、应急管理等方面工作到位，提出可以进一步优化科室应急预案的细节。
三甲办王珍妮主任提出科室需要结合自身情况，加强科室重点制度的数据管理与分析，对存在的问题持续改进；加强与临床科室的沟通；两院区科室需做到同质化管理。
医务部杜红兵主任表示科室开展的介入诊疗服务要注意做好登记工作，相应的授权审批表也要做好备查的准备。
最后由施培瑶业务副院长就本次督导汇报内容进行了具体指示，施培瑶业务副院长首先肯定了科室三甲创建工作所做的努力，并开门见山直接提出需要进一步改进的问题：科室制度的核心即科室质量安全，尤其是各项质量安全指标的监测、分析与改进，均要有具体的案例体现。
施副院长表示：超声医学科最为关键的就是图文报告，图像是否标准、报告是否规范，诊断与手术病理是否符合，都要有具体的数据体现。三甲创建工作不可能一蹴而就，只有扎实做好工作，对标三甲条款，提升服务水平和医疗质量，才是三甲创建的意义所在。
吴玮主任感谢施副院长及各位职能科室主任对我科工作改进提出的建议，超声医学科全科人员将砥砺前行，凝心聚力，不断改进和提升三甲创建工作内容，进一步提高超声医学科医疗质量。