8月7日济宁公司召开2023年中工作会议暨上半年经济活动分析会。会议传达了省公司年中工作会议精神，回顾上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务，坚定信心决心，抢抓机遇改革转型，团结奋进攻坚创效，全力以赴完成年度各项目标任务，确保实现企业争先进位可持续高质量发展。
张永华书记传达了省公司年中会议精神，为济宁公司开展下半年工作提出了具体的指导性意见，成为经营管理等各项工作的方针性部署，号召各单位、部门严格贯彻省公司工作会议精神，抓好落实。
会议通报了1-7月份经济活动情况及督查情况。
会议通报了1-6月份“比学赶帮超”工作。传递压力、鼓励先进、鞭策后进，调动全员向典型学习，增强扩销增效的积极性和主动性，通过选树典型、查找问题，制定符合实际的赶超目标，开展“树标、对标、追标”工作，形成人人争当先进典型的正面价值取向。
县区公司经理、书记围绕当前工作中存在的问题及困难，下一步工作方向及措施进行交流发言。
最后陶永旭经理作《抢抓机遇改革转型 团结奋进攻坚创效 确保实现企业争先进位可持续高质量发展》的工作报告，报告中总结了上半年取得的工作成绩，综合分析了当前面临形势和存在问题，围绕贯彻落实省公司年中工作会议要求，明确了下半年工作思路和措施，为公司上下聚焦目标任务完成，落实抓好重点工作，提供了明确的指向和翔实举措。
今年以来，济宁公司认真落实省公司“六大战略”部署，围绕经营中心、零售核心，突出抓好人才队伍和网络建设两个基础;建立完善统筹营销、监督督办、考核奖惩三个体系;加强竞争机制、闭环管理、绩效考核三个重点；力争实现业财融合、数字企业、转型发展三个突破。在省公司“比学赶帮超”活动评比中，荣获8面红旗，其中月度红旗 3面、季度红旗 5面。
会议强调，当前，我们面临的形势任务十分严峻且艰巨，下半年，济宁公司将持续推动主题教育深入扎实开展，坚决贯彻落实省公司各项决策部署，切实增强忧患意识，坚定发展信心，保持战略定力，扛起使命任务，以舍我其谁的勇气、带头攻坚的担当、敢打必胜的信心、志在必成的决心、确保实现的誓言，争先进位的精神，积极应对发展道路上的风险挑战，落实省公司“六大战略”工作部署，以推动党建政治优势转化、营造良好生态为抓手，坚持价值引领，以人为本，深化改革，努力创新，坚持客户至上，以市场为导向，加快转型发展，全面完成上级下达的各项任务，确保企业安全稳定，实现员工与企业共同可持续高质量发展，打造一流综合能源服务商。
会议要求，一是全力以赴执行落实主业强企战略，打好百日攻坚创效仗。二是全力以赴执行落实转型兴企战略，建好企业生命工程。三是全力以赴执行落实改革活企战略，优化企业体制机制。四是全力以赴执行落实从严治企战略，打造企业管理闭环。五是全力以赴执行落实人才盛企战略，确保企业安全平稳。六是全力以赴执行落实党建立企战略，营造良好企业生态。
会议号召，全体干部员工要团结一心、迎难而上，以最强的责任心、最强的战斗力、最强的推动力、最强的创造力、最强的执行力、最强的引领力，上下联动、同心发力，创新奋进、真抓实干，为实现企业争先进位、可持续高质量发展努力奋斗！