原水分公司7月份绩效考核公示

原水分公司绩效考核
创建于2023-08-07
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    2023年8月4日上午分公司召开绩效考核会议,会议对2023年7月份考核情况进行评定。现将2023年7月份绩效考核结果公布如下:

当月主要工作:

    1、合理调蓄黑柳池水位,做好了7月份引黄调度工作。7月份黑池完成引水量813.11万吨,柳池约70万吨。黑池水位266,柳池水位162。

    2、继续加强黑柳池周边安全巡视工作,做好水面保洁和设施、护网维护工作。黑柳池本月共更换护网117片,维修护网117片。驱离钓鱼人员23名,闲散游玩人员167名。清理漂浮物9立方,收缴渔网6块,地笼22个。暂扣渔具3套。签订保证书4份。

    3、为切实做好预防未成年人溺水工作,保障未成年人生命安全。原水分公司在水源地周边开展了夏季暑期防溺水值班值守工作。

    4、黄河调水调沙后,小浪底水库下泄流量大幅度减少,最低时为400个流量,黑岗口、柳园口出水量无法满足用水需求,原水分公司采取了多项措施:1、停水后对两孔闸闸板缝隙进行封堵,阻止黑池水外流;2、在黑岗口闸前对引水河道进行加宽加深,增加进水量;3、在两孔闸南侧打堰,确保黄河水应引尽引;4、协调水利局引黄管理处在黑岗口闸南侧架设提水泵站;5、启动花桥提灌站引水;6、对故障水泵进行紧急抢修;7、对柳园口闸至泵站柳干渠河道进行清淤,疏通水道900米。确保了原水供应。

    5、全面加强水源地安全巡视,保持水面清洁,维护护网完整,顺利通过了省生态环境厅城市集中式饮用水水源地标准化建设达标检查。

    6、做好了花桥连接渠疏浚项目的前期准备工作。

    7、建议:

    (1)、因黑岗口闸年度用水指标紧张,建议新二厂尽快办理取水许可证;

    (2)、做好花桥提灌站的运行工作,加大花桥提灌站引水量和引水比重,在花桥提灌站运行期间做好故障水泵的及时维修,改造大泵出口挡水墙、在值班室加装电流、电压、泵轴温度、电机线圈温度观察仪表及报警装置、对大泵井筒主电缆出口进行改造等各项工作。

    8月工作计划 :

    1、采取多项措施,合理调蓄黑柳池库容,争取把黑柳池调蓄库容恢复至正常水位。

    2、继续加强黑柳池周边安全巡视工作,做好水面保洁和设施维护工作。

    3、启动花桥连接渠清淤疏浚项目。

    4、做好黑柳池年度防汛工作,做好防溺水值班值守工作。

    5、完成好集团公司交办的各项临时性工作。

绩效奖惩明细:

本月扣分人员名单:

本月通报表扬人员名单:  

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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