为贯彻落实省分行及市分行零售业务重要工作部署，有效促进大零售业务发展，进一步推进零售条线存款储蓄及重点业务推进工作，推动我行零售业务稳步发展，做好2023年三季各项业务工作，肇庆市分行在市分行党委的领导下，以党建为引领，以目标为导向，于7月6日全面组织召开7月营销人员例会暨零售委扩大会议，会议由市分行蒙自江副行长主持，零售委各部门负责人、辖区内各支行负责人及营销人员参加了本次会议。
会议首先由零售委各业务部门对二季度各项重点业务整体落实情况进行汇报，对各支行业务推进情况进行分析与总结，提出2023年三季度的工作目标，明确了下阶段各项业务推进工作重点及要求。最后，蒙自江副行长对三季度零售委重点业务作工作指引。
（一）抓主要业务
全量资金方面，短期资金要做好资金承接，为季末和明年年初存款做好储备；中长期资金要利用权益做好行外吸存。中收方面，做好结构调整，大力发展商户端装修分期、欣车购，各支行应加快行动，开展活动营造氛围；保险要做好5331常态化工作，由负责人带头，实现早行动，出大单的工作目标；贵金属则要做好第三套人民币的营销工作。贷款方面，一手房抓扩面，二手房抓中介；信用卡分期则要组织走进企业营销活动，同时落实电话营销。客户方面，抓实营销四部曲，抓实客群经营。战略指标方面，持续做好常态化营销的同时，用好批量工具，实现批量获客，快速上量。
（二）抓公私联动
实现一体化营销，努力挖潜信贷客户，增存款，促代发，用好权益体验，做好产品覆盖。
（三）抓队伍
落实五个重点：抓思想作风，抓工作过程，抓人员考核，抓员工培训，抓权益利用。同时做好党建引领工作，建立负责人荣誉体系，授予荣誉勋章。
（四）抓廉洁合规
做好数据安全监督使用，做好涉赌涉诈管控工作，做好保险双录合规工作，做好禁止套现工作宣导。
肇庆市分行将始终坚持在省分行及市分行党委的正确领导与指引下，积极创新业务推动方式，全面组织、全员推动，纵深推进我行个人业务发展。