一起成长的岁月（济通集团半年度考核）
2023年度，济通集团山东分公司在上级部门及公司高层的领导下，通过全体干部员工的共同努力，项目实现了良好业绩，基本完成了公司的预定工作任务。为总结经验、表彰先进，更好地完成下阶段工作任务，经研究决定于8月4日对公司2023年在职的全体员工进行半年度考核。区综合行政执法局宋局、殷主任、边科长莅临济通集团半年度考核启动仪式指导考核工作。
宋局在半年度考核启动仪式会议中致词：没有最优秀的个人，只有最优秀的团队！
本次考核原则：1.以各部门及员工的半年实际工作业绩为依据。2.坚持以客观、公正、公开、实事求是的原则。3.根据各项目部及干部员工的职能分工和岗位责任制要求务实评价。
公司高层管理人员组成考核组，进行考核前会议通知以及现场考核两个阶段，会议内容强调半年考核精神、传达考核标准。会后随机抽取现场考核路段及片区。
现场考核实行不打招呼方式进行，即不通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔现场、直奔基层。同时做到公平、公正。
现场考核包括：
1.项目部办公场地考核：包括办公室内业资料；停车场，休息室，厨房餐厅，仓库等卫生及物品归类摆放整洁情况；场地安全用电和消防安全等等。
2.考核道路保洁，垃圾清运，园林绿化行道树养护，市政道路维护等等城乡一体化工作作业质量。
3.考核公厕保洁管养质量
本次考核的目的：1.总结出了上半年工作的成绩与不足，拟定2023年下半年的工作目标。2.正确评价各部门员工的工作绩效情况，为年度奖惩提供依据。3.了解员工的工作态度和工作能力与敬业精神，为员工的晋升、表彰、调薪提供依据。
经过所有人两天的努力，半年度考核顺利圆满结束，公司根据考核成绩得出排名发放奖金！公司在现场考核的基础上总结分析半年的工作成绩、经验教训、制定全年的工作目标！