5月30日，舟山市分行召开第五次风险管理与内部控制委员会会议暨反洗钱领导小组工作例会，行领导班子、各支行行长、市行各部门负责人参会。
会议听取了牵头部门和相关条线2022年度银保监监管评价整改计划和工作进程，同时对内控合规绩效考评方案进行了解读和宣导，并对监管有效性检查相关工作进行了再部署。
会议对人行反洗钱会议精神作了宣贯，组织学习了人行反洗钱风险提示，并就优盾行动、企架组件演练等下步反洗钱重点工作进行了部署和要求。
会上，叶笑津副行长要求，一是监管意见整改工作要以结果为导向，争取更好的监评价，要结合工作实际，多措并举落实整改，促进监管评价提级。二是内控合规工作要以考核为导向，做好内控合规履职清单梳理，明确分工，压实责任，夯实内控管理基础，提升绩效考评表现。三是反洗钱工作要以问题为导向，加强反洗钱履职管理，要贯彻落实好人行反洗钱会议精神，持续推进优盾行动，根据风险提示抓好洗钱风险管控；要牵头组织做好企架组件P2306学习与演练，确保反洗钱系统上线平稳运行。
谢行长讲话指出，全行要改变五种状态；即改变被动、被逼状态，做到积极主动应对：改变漠然、漠视状态，做到主动化解风险；改变有头无尾状态，做到工作贯穿始终；改变重部署、轻落实状态，做到措施落地见效；改变宽松软状态，做到严字当头。并做好六方面工作：一是树牢“合规创造价值〞理念，将内控合规、反洗钱与全面风险管理贯穿全年；二是做好制度性安排，将任务分解落实到位，压实管理责任；三是做好常态化治理，落实过程管理，促进监管政策落地见效；四是做好阶段性复盘，改进举措，提升监管意见整改、反洗钱管理等工作质效；五是做好员工管理，要刀刃向内强化整治，突显严管厚爱；六是加强系统建设与运用，科技赋能，提升内控管理的精准性。