下半年关键要抓好“三件事”
一是尽最大努力保持资产负债自求平衡，实现资金运用和聚集高效运行。
二是尽最多可能保稳息差水平，实现价值创造能力可持续。
三是尽最强努力提升职业能力，实现以专业赢得信任的共同目标。
具体统筹好五个方面的工作：
（一）以更大的力度，加强项目储备、加快贷款投放，实现服务实体经济与价值创造的有机统一。
一是全力争抢优质资产。
二是保持规模效益平衡。
三是投放贷款精准有效。
四是持续推进客户结构优化。
五是增强主战主建协同力、提升业务合力。
（二）以更高的标准，对标先进、创先争优，锚定目标、图强争先，全力跑出加速度、争当排头兵。
一是锚定年初目标不动摇。
二是对标系统内外标杆行。
三是切实压实发展责任。
（三）以更强的决心，开源增收保收入，降本节支增效益，全力攻坚突围全年营收目标。
一是加快贷款投放，提升议价能力，实现以量补价。
二是举全行之力，加大零售“基金保”和理财产品销售，提升零售非息收入贡献度。
三是坚持存款立行，全力争揽低成本负债。
四是发挥产品经理专业经营功能。
五是加强贷后管理，尽最大程度降低资本消耗。
（四）以更严的举措，坚守风险合规底线，持续擦亮新时代“枫桥经验”金名片。
一是切实打造“勤廉双优”基层示范。
二是切实增强风险忧患意识。
三是切实保持内控案防高压态势。
四是切实守住依法合规经营底线。
（五）以更实的工作，高效开展主题教育，干字当头、实字为要，以过硬作风、胆剑精神开创高质量发展新境界。
一是主题教育务必取得实效。
二是聚力打造“胆剑先锋”品牌。
三是全力提升职业能力。
四是切实强化履职尽责。
五是突出严的基调和氛围。