“I have a dream，希望有一天，中央化学这个平台能够点燃每位家人的梦想，激活每位家人的创新思维，成为彼此的良师益友，与智者同行，每个人都明晰自己生命的意义，做自己人生的CEO，手握人生幸福的钥匙，开心幸福的渡过美好人生！”
如此荡气回肠的发愿，就源自咱们三明121教练及三明联合会副会长邹元材！他是东莞中央化学集团东莞公司总裁、是中昆酱酒的创始人、更是5个行业协会的会长、副会长、理事长。如此志存高远的发愿背后，是他对中央化学事业极致热诚的表达，更是他持续精进学习、终身成长人生信条在事业端的表达！带着对如此精力过人的邹总的膜拜及在他带领下持续10年稳步业绩增长企业的好奇，4月22日，在薛明军会长的带领下三明联合会的第二次企访来了，这是一次干货满满、好评如潮、意犹未尽的企访，从下午2点到5点多整整3个多小时全程无尿点的交流分享，让参与企访活动的家人们见证了领袖人物是如何一步步推进稻盛和夫的价值理念落地，践行他事业的明心、明愿、明行！也让大家见证了他的领袖魅力与实力！废话不多说，一起回顾这场精彩纷呈的企访吧：
【企业介绍环节】
邹总绝对是斜杠总裁的代表！在带领中央化学持续10年业绩增长的同时，他也在同步创业的路上，所以本次企访要介绍中央化学和中昆酱酒两家企业：
【东莞中央化学有限公司】是（日本）中央化学株式会社于1995年在华投资兴建的系列公司之一，主要生产及销售一次性（环保型）塑料食品包装容器及片材，公司凭借雄厚的实力及产品质量，赢得了高度的市场认可，荣获各项高品质产品认证，2008年北京奥运会的指定餐具供应商，并获“东莞市环境友好企业”殊荣，2010年广州亚运会指定餐具供应商，2017年再创新的实践活动中累计10项国家新型外观专利技术，作为中国食品包装行业的先驱、持续新产品的研发，秉承环保理念为世界饮食文化贡献力量，至今已成为食品包装行业不可或缺的一环，中央化学集团更以36亿人民币的年营业额持续行业领跑，集团旗下的东莞中央化学也以年均2.4亿的营业额成为集团业绩的中坚力量，并一直荣为奥运会，亚运会，大运会及东盟会议的指定供应商。
【中昆酱酒】中昆酱品牌是贵州中昆酱酒业公司、广东范阳堂投资集团、贵州酱酒盟、贵州世纪台酒业公司联合打造的酱香型白酒品牌，中昆酱以让健康酒走进千家万户，全力助推人类健康生活发展，创建健康友爱和谐的文明环境为使命，专注推广健康饮酒文化和茅台酱酒文化。
“让健康酒走进千家万户，全力助推人类健康生活发展，创建健康友爱和谐的文明环境。”
【座谈交流环节】
在邹总精彩的企业介绍后，便开启了3个多小时的热烈交流，大家争相发问，交流异常热烈：
第一个发问的是赖小龙，单刀直入的问：“疫情后经济并没有想象中的进入上升通道，各行各业感觉都更卷了，竞争压力异常大，面对这样的大环境，我们这样的中小企业，是保利润？还是冲销售？如何平衡冲业绩带来的利润下降？”元材的回答非常利落：认清自己的企业在行业中的生态位，如果是距离龙头企业很近了，那么就做大规模，做高品牌，如果距离头部还相去甚远，那就保利润，活下去才是更合适的生存策略。
秦淑芳问及10年间企业的持续快速增长，最有效的管理措施有哪些？生产的规范化、标准化、系统化管理、持续的产品创新、精益求精的品质追求和企业文化的塑造都是企业稳健发展的制胜法宝！
苏君直接来个灵魂拷问：“10年的企业带领过程中，最痛苦的经历是什么？怎么跨越的？”没想到元材的回答如此精彩：我没有困难，因为每次困难都是让我成长的机会！我没有不会，基于目标，我不会的，我会在实现目标的阶段时间之内把它学会，如果在实现目标的阶段时间之内学不会的，我会整合身边会的人一起去实现目标，同样达到了会的目的！
陈礼丽更是双连问：未来计划长久专注投入的行业赛道选择和3位中国企业家代表的喜爱度排序？两个选择题终于带出了元材的发展方向：中昆酱酒将是他着力深耕的行业赛道，这其中不仅有对中国特色酒文化的追求，更带着他对家乡茅台镇的浓浓乡情。对3位中国企业家代表人物的喜爱排序，元材的选择依次为任正非、董明珠、马云，这个序位的背后依然是对国家民族的大义和热爱，元材的那份浓浓的家国情怀也可见一斑！
张媛在最后收尾阶段抢着时间来了特别精彩的一问：“决定离开职业经理人的平台到自己创业，这么大的转换，你有什么样的企业愿景？是否内心有恐惧？”元材的回答异常坚定而有趣，我已经创业10几次了，所以我从来没有过恐惧！对中昆酱酒，元材有着一样情深意切、激情昂扬的使命、愿景和价值观，稻盛和夫的成功方程式，人生哲学、经营哲学、经营实学已深入他的骨髓，也全然融入在他企业经营的方方面面！
【空巴晚宴环节】
在意犹未尽的交流后，大家带着对空巴晚宴的好奇，快速的来到了用餐地点，““空巴是我对员工的爱的表现。——稻盛和夫”空巴是通过酒会、聚餐进行团建、提升团队凝聚的一种方式，必须科普一下：
【1】空巴的七原则①全员参加是大原则 ②空巴设立主题 ③制定时间分配和座位表
④胸有利他，禁止自斟自饮 ⑤讲述宏伟的梦想 ⑥用自己的语言概括 ⑦空巴的形式要每日进化
【2】空巴流程：①设立主题 ②设定主持人 ③干杯担当（桌长、酒长）负责招呼大家干杯、调动气氛 ④干杯仪式后快速就餐，小组内欢谈，进入微醺状 ⑤每桌2-3个代表分享感想 ⑥领导分享感想
原来，空巴是用适量的酒打开心扉，“三杯过后尽开颜”，员工、老板在微醺后畅所欲言，把平时不敢说的、想要真实表达的东西通通道出来，老板畅言自己的抱负、事业理想和决心，员工自主的做出行动宣言，是经营者渗透自己经营哲学的场所，促成团队的融合和凝聚！是凝心聚力的道场！
这次企访，元材带领下的“空巴晚宴”，让大家第一次体验到日企团队融合共建的特别形式，晚餐时间的高效利用和高质量交流，让大家对“寓学于乐”、“寓管理于无形”的空巴价值体验至深！微醺后的交流果然特别放松和真诚，各位大佬们带着酒劲儿的话更是力量十足：
刘红云师兄在微醺后知无不言、言无不尽的跟大家分享他的经商之道“你不需要去创业，你只需要投资创业的人”、“临事有勇是元材分享中让我感触很深的4个字，我这个人不缺勇，我是一个懒人，而且极度自以为是，上完教练课程后我一直给自己一个定向就是学会闭嘴…”“合适的人做合适的事儿才是经营之道，所以自我认知非常重要，这也是教练课让我受益最大的部分”。
水哥也在2两酒后慷慨激昂的分享了他的感受：“此前自己也非常想创建P后成长的同学会，但筹办起来很吃力，在拜访薛会长得知三明联合会后，我毫不犹豫的加入了，看到联合会活动办得如此卓越，感到非常欣慰和喜悦！今天的企访也让我对元材刮目相看，看到了他在如此严谨且不能完全主控决策的日企中活出了印证，并坚持10年，创造了很多我们认为的不可能，实属不易！”
薛明军会长也带着一脸的喜悦分享到：“今天的企访是三明联合会成立以来的第二次活动，看到有这么多大能量的家人愿意全情投入的付出、积极参与进来，为打造终身成长的环境而助力和加持，我感到非常的欣慰，作为会长，这也是大家对我的信任和支持，今天的活动大家参与度、投入度、好评度这么高，说明联合会的活动是有价值、有意义的！所以也再次感谢大家的参与！”
企访活动在空巴晚宴轻松欢乐、真诚开放的氛围中结束了，之后大家还前往元材师兄的酒庄参观和座谈，畅饮畅聊，兴致盎然…空巴晚宴的中昆酱酒加酒庄里的茶香四溢，让大家收获着满满的口福，心中更燃起对元材兄的无比心服！后续联合会还会持续召集更多高质量的活动，也期待老P家人们多多参与，每一次分享都是一次梳理自己、成长自己的机会，每一次参与分享都是一次思想的盛宴！最后，把元材师兄的这句座右铭分享给大家：一切福田，不离方寸，从心而觅，感无不通！
【后记】学员总结分享
伊一：对元材兄的钦佩，是让我起鸡皮疙瘩的：一是他的坚韧，不能简单的用坚持去概括，他的韧劲让他在中央化学苛刻而复杂的文化背景下，始终保持清醒的头脑，持续做正确的选择，他以身试险、以身作则的给企业持续注入能量和灵魂，他有着那么多的可能性，带着他的韧劲儿镇守着企业的堡垒！第二是他的真诚，企业的高速发展、临危不乱都离不开他的那份真诚和热情，带领团队找寻精神价值，并身先士卒的投身其中，将团队拧成一股绳，在各种苛刻的环境下一次次的突破和穿越！ 第三是他的利他心，这是他价值理念王牌中的王牌！真的彻悟感召并活学活用到企业管理的方方面面，渗透到他为人处世的每个细节，洞察人性，穿透人心，他活出了印证！
对自己的启发：第一、我要快速打造自己的人设，去营销自己，向元材师兄学习，随时记录一工作生活的点滴、行业动态，养成记录和总结的习惯，可以分享到同行业的群，在更多的场合去曝光自己。内卷时代，出圈的方式就是你一直在积极主动，比别人更努力一点！比别人更付出一点！比别人更坚持一点！第二、公司的生产管理要规范化，能做到营业额过亿的企业很多，但是能规范管理的企业是少的，在既定的规则上容易松懈、放水、缺乏坚持。痛定思痛！我要以身作则，严于律己，团队共守，把公司的规范、流程、坚持不懈、知行合一的推进下去。元材师兄的理念都有行动方案的落地，思与行同步推进且持续不间断！再次触动了我的企业管理思维，非常感恩三明联合会的组织，企访活动一次比一次精彩，一次比一次有冲击力，一次比一次卓越！向上和利他的能量加持，每一次参与都是精神的补给，学习就是不断精进的过程，学以致用才是学的开启！
艺非：三明联合会第二次企访复盘总
1、中央化学&邹元材：一家日资企业，日系框架却实为中国血肉。从初期的亏损、盈利、蒸蒸日上再到年产值过2亿（企业才100多号人，人均产值之高），短短十来年的时间里，灵魂人物邹元材先生每每临事有勇，身先士卒。用自己永不磨灭的热情，用一身正气凛然去成就。这个勇敢和坚毅的中国男人，时刻都活出自己生命的价值。元材师兄的分享，让我特别敬佩的是，他在日企一干就是十几年，非但未被同化，其卓越的精神品质更令日本人折服，成为了公司多年不可取代的领袖。民族大义藏心间，尽心尽责的带领团队，走进中央化学，没有高大上的豪华装修，只有赫然于墙面的企业文化。记得第一次去公司探访元材的时候，去了一下洗手间，当时就非常诧异，日资企业的洗手间都如此洁净，还使用了中国特产樟脑丸除味。再去产品展示厅，陈列布置和产品都是简单且名不见经传的东西，平实、内敛的内涵的气息扑面而来，怎么都觉得这是文化的味道。
2、稻盛和夫盛和塾：说起这个不陌生，略有了解，也有看过《活法》、《京瓷哲学》等书，自己每天也都在默念《六项精进》的内容，但在我身边的企业中能落地成系统的，目前当属中央化学了！这个工具选的好，稻盛虽是日本人，却把中国传统文化活用并发扬光大，植入企业管理，不得不为之感叹。元材先生的分享多次提到了建设物质和心灵双幸福，当企业以这样的愿景来践行时，员工的内驱力也将最大程度的被激发，利他共赢的共振效应就会出现！
3、成功方程式： 人生*工作结果=思维方式*热情*能力 当每个员工都在获得一定程度上物质的安全感，不断学习提升认知，在美好愿景和使命感的感召下，迸发出来的热情配以不断打磨的能力，大家有理由相信人生结果是越来越好。 解决心态问题，价值观一致，只剩下：冲冲冲
4、关于自己：深深懂得学习的目的是为了更好的发现自己。 这几年，我的个人发展是遇到瓶颈的，纵观身边优秀人才济济，我呢却总是给自己找理由，疫情啊，行业萎缩啊，客户没钱啦……实际还是自己努力不足，目标感不强，心气儿也弱了些，让自己在舒适圈呆着，总在做低质量勤奋的事儿。今年也在努力调频，找节奏，寻找卡点去突破，要多多参与优秀企业的走访学习，多和优秀的人在一起，秉承日行一善、日拱一卒的态度面对每一天，加入“卷”军！
刘科宏：期待已久的企访活动终于来了，邹元才师兄是我们123团队方卓伦的老板，我一直都很好奇能把他降服的人是什么样的人？今天有幸得以一见，深深的被元材师兄的人格魅力折服！学到了要学会借力，知人善用，整合他人也相当于拥有他人的能力。做事一定要坚持！即使短期内看不到坚持的意义，正心正念，与人为善，“积善之家必有余庆”！当他感受到公司的平台已经限制了自己的发展空间时，就要及时抽身离开，去实现自己远大的抱负！要学会打造个人IP，机会永远留给有准备的人！想要建立和金钱的良好关系，那么一定要带着利他心，当你带着利他心在行事为人，你的事业、家庭、方方面面都将进入向善的正循环，那么事业金钱、家庭幸福都是水到渠成顺带的事了！