陵水县支行召开2023年年中党建和经营工作会议

　　8月3日晚，陵水县支行召开2023年年中党建和经营工作会议，传达贯彻省行2023年年中党建和经营工作会议以及组织人事工作会议精神，总结分析上半年党建各项经营工作，部署下半年经营管理工作。在家行领导、全体中层干部、客户经理及青年员工参加会议。

　　会议认为，上半年，全行认真贯彻落实省行党委工作要求，抢抓机遇，共克时艰，各项业务实现了跨越式大发展，突出表现为五个显著特点：一是业务发展水平显著提升，具体体现为考核排名再上新台阶、存款经营稳步提升、普惠贷款稳步提升；二是党建特色品牌显著擦亮，支行“五大走心工程”建设走深走实，干部员工综合素质和经营管理能力有效提升，全行上下凝聚力向心力进一步提升；三是基层对公服务水平显著提升，对公业务下沉网点工作效果显著；四是管理水平显著提升，具体表现为考核指挥棒作用、网点服务水平显著提升；五是风控合规显著改善，信用风险管控持续有效推进，运营无重大违规，安全生产无事故。

　　会议指出，全行上下要认真贯彻落实省行年中党建和经营分析会会议精神，把思想和行动统一到省行党委的决策部署上，正视市场份额增长乏力、存款资金来源面窄，农户贷款增长乏力、员工专业水平亟待提升，以及“三小不良”率居高不下、信用风险防控形势严峻的问题，坚持高标准引领、吃透会议精神，固优补短，抢抓机遇，趁势而上，对照稳中求进高质量发展内涵，实现竞争力和贡献度的双提升。

　　会议强调，全行上下要进一步提高站位，提振信心、团结奋斗、开拓进取，全力以赴完成全年目标任务。一是以高质量党建引领保障全行高质量发展，要坚持用理论知识武装头脑、坚持党建与业务融合发展、坚持全面从严治党不动摇；二是强化营销抢占市场，推进“五项行动”落实，以省行“全力推进三季度考核争先创优，按照三季度基本完成全年任务、四季度重点抓储备抓基础的节奏”要求，切实增强紧迫感、责任感、高质量实现全年目标；三是加强基础管理，夯实发展根基，抓牢信用风险管理，抓牢案防合规管理，抓实安全生产管理。

　　会议期间，运营财会部分析了全行上半年业务经营及考核情况，客户部开展了三季度综合营销竞赛方案的宣讲，还进行了“两优一先”和二季度先进单位、先进个人的表彰。