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为复盘总结二季度经营发展情况，补短板，强弱项，同时积极推进三季度重点工作，顺利达成各项经营目标，铜鼓县分公司于8月3日下午召开了2023年1-6月经营分析暨三季度重点工作推进会。分公司领导班子、各部门负责人、网点负责人及揽投部经理参加了会议。
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会议首先由财务、市场部对上半年收入、毛利额、欠费以及各项重点工作完成情况作了详细分析通报，各专业中心总结分析了上半年专业发展情况以及存在的问题，并就如何达成三季度各项重点指标提出了发展思路和举措。
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随后，抽取了三都和排埠两个网点就上半年发展情况进行了复盘分析，提出了当前网点存在的问题和困难，并就如何提升短板指标谈了想法。
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接着，分管领导就安全生产、服务质量以及各自分管的业务等工作做了详细总结分析，并对三季度重点工作进行了节点提醒和推进，要求各部门压实责任，严管控，力争达成各项考核指标。
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会议最后，总经理周燕飞作讲话，周总首先对上半年工作总结呈现四个特点：一是业务发展更快；二是管理管控更细；三是运营质量更优；四是企业氛围更好。但同时也存在几个问题：发展质量仍有差距，沟通协调有待提升，安全生产还有漏洞。
下一步要做到三个围绕，五个提升:围绕业务计划，抢前抓牢推动各项业务发展；围绕管理指标，全力以赴促进达标提升；围绕合规安全，坚决守住红线底线。同时要提升五种能力：提升领悟力，提升执行力，提升创新能力，提升发现和解决问题能力，提升精准管控能力。
铜鼓分公司全司上下将齐心协力，迎难而上，紧紧围绕发展目标，以始为终，真抓实干，奋力推进铜鼓邮政提质增效。