2023年8月3日，为了总结上半年的工作成果，提高全年的工作质量。二工段工段班子和工段骨干在基地三楼航线会议室召开工段年中总结会议，车间刘田波主任、翟明主任、贾文龙副主任参加会议。
马巍工段长总结了二工段上半年的工作成果，肯定了工段全员的辛苦付出。但是上半年的安全形势不稳定，员工安全敏感性不够高。在下半年全员要提高自己的安全意识，打好安全翻身仗。各位班组长对分管系统做出了总结和未来规划，提升员工的业务能力和安全意识，将技术和安全落实到实处，发扬优点，弥补缺点，让青年员工循序渐进的成长为工段骨干。
工段总结发言后，车间领导作出总结点评。贾文龙副主任提出现在安全形势严峻，工段和车间要加强对安全问题的沟通，有好的建议和措施要及时反馈，彻底杜绝三个零容忍问题，增强自身安全意识，对临界差错问题要深刻反思，用心做好临界差错报告，杜绝问题再次发生。
翟明主任提出坚持问题导向，深刻剖析问题。技术、生产、质量、安全各系统融合贯通才能更好的提高工作效率和工作质量。生产方面要优化流程设计，提高工作效率，建立人员能力档案，明确员工的职业规划，全方位提高员工的综合素质。
刘田波主任提出工段干部要做好表率，加强工段干部的督导作用。要培养员工的安全意识，严格按照工卡手册施工，提升员工个人综合能力，做到资质能力相匹配，充分落实技术分公司和吉林基地的各项政策。
求真务实，狠抓落实。工段深刻反思上半年不足，总结经验教训，拓展思路做好下半年的工作计划，不忘初心，砥砺前行，在基地和车间的领导下二工段全员齐心协力，再创佳绩！