兴业银行晋城分行2023年上半年风险管理工作暨二季度案防内控会议简报

　　为更好推动风险管理工作有序开展，强化落实“法治能力提升年”活动要求，不断提高风险识别与防控能力，强化内控合规管理质效。2023年8月2日，晋城分行于召开上半年风险管理工作暨二季度案防内控会议，传达总分行近期工作会议精神，对下半年工作进行安排部署。晋城分行分管风险行领导、中后台各职能部门负责人及业务骨干、各机构负责人、全体客户经理、全体合规经理、风险合规部全体共计62人参加会议，会议全程贯穿三条主线。

　　一是认清现状，全面部署！风险合规部汇报了上半年风险管理工作和案防内控运营情况，结合考评，明确薄弱环节和重点版块，对各版块细分工作存在的问题及痛点难点进行全面剖析，奖优惩劣，促使机构间找差距、补不足，形成良好的竞争氛围。结合当前现状，针对性地对下半年提升工作进行解读，全面推动“三道防线”建设，持续推进风险赋能、科技赋能、系统优化、业务简化工作，并对重点工作进行专项部署。运营部重点强调柜面业务的合规性，关注涉敏文件及信息安全，时刻做好监管机构突击检查的准备。

　　二是摸索钻研，颗粒归仓！经济下行，行业面临低息差、高风险的经营环境，监管力度不断加强，为此会议开设《预期信用损失模型减值计量应用》专题培训，依据我行半年度经营实际，加强对新规的合理运用以及新规带来影响影响，并要求下阶段全面做好内评管理、风险下迁、国标分类重检等工作，降低拨备计提，减少资本占用，增营收、提占比。

　　三是锚定战略 奋辑扬帆！晋城分行分管风险行领导王恕兵听取各版块工作汇报并就当下形势提出几点要求：一要紧跟总分行导向，以“不发展就是最大的风险”为理念做好风险与业务的融合；二要敢于跳出“舒适圈”向新领域“进军”，依托大数据、高科技，研究赋能，积极应对资产荒；三要精耕细作向普惠贷款要结算，民营企业、个体工商户占主导地位的普惠贷款风险隐患较大，不仅要做好资金跟踪监测、贷后管理工作，更要会“经营”，抓回款、抓结算，与贷款占比相匹配；四要紧绷合规弦、常存合规念，对内加强员工异常行为管理，警惕经济下行诱发各类违规行为，对外做好监管机构对接工作，勤沟通、常思考，功在平时，防范未然；五要勤检多查保平安，做好近期防汛及日常燃气、用电等工作，养成自查好习惯，早发现、早报备、早处置，贯彻“一票否决制”制度，全员树立“一失万无 万无一失”风险防范意识。