为进一步规范和加强风险管理，提升个贷团队长风险管理工作的能力，南京分行零售风险管理部于2024年3月14日下午召开了风险管理工作培训。此次培训以务实赋能为宗旨，深入解析当前的风险状况，并为后续的风险管理工作提供清晰思路。同时，本次培训不仅是一次风险知识的传授会，更是一次谋篇布局和推动全行发展的动员大会。
一、领导寄语、指明方向
首先沈楠行长出席此次培训会议，并强调要顺应时代发展趋势，紧跟行业发展方向，贯彻集团发展战略，为目前转型破局、快速成长贡献聪明才智，有所作为。同时应充分认识贷后管理与不良清收工作的重要意义，大力提升贷后管理与不良清收业务水平。
二、部门指导、引领前行
会议伊始，催清收室曹金凤老师负责房贷逾期催收管理工作培训。面对资产压力较大，强调贷款到期提醒的重要性，通过积极摸排，灵活运用政策，严抓不良管控，降低逾期迁徙；发现风险客户，落实好积极上门催收动作，加快逾期回正，减少风险发生。
贷后管理室邹志霞老师培训KPI考核及存量业务排查。详细讲解了零售风险资产质量考核指标以及存量预警排查方法，旨在准确掌握资产状况，实现精准分类，从而有效施策，提前识别和化解潜在风险，将风险防范工作进一步前置。
随后审批室何新宇老师就按揭、宅抵差异化政策进行培训，结合总行和分行本地化实际情况，详细解读了最新政策内容。
最后零售特管部施瑾君总，分享了在特管领域的宝贵经验，有助于拓宽催清收方面的工作思路。
三、群策群力、稳步向前
培训落幕之际，会场内开展了三项议题的热烈讨论。首先探讨了如何高效识别存量客户的潜在风险，接着分析了在当前市场环境下，如何有效地执行催债回收工作，最后提出了针对分行风险管理的改进建议。参会的老师和客户经理们纷纷踊跃发言，他们的热情和积极性得到了充分的激发，大家集思广益，共同为资产质量的稳固与提升贡献力量。
最后零售风险部梁志勇总总结，通过本次培训，全行风险条线进一步统一了思想，明确了方向，后续将在具体工作中对于会上的有效建议将进行合理采纳，落实风险责任，做好保障工作。希望在本次培训中，全体参训人员都能够学有所悟，学有所得。共同推进各项业务稳健合规，坚决打赢资产质量“保卫战”，奋力完成全年各项目标任务。
南京分行零售风险管理部
2024年3月15日