转眼，2023年的年轮已过半，新的下半年开始了，在公司领导的正确引导下，在各项目负责人的耕耘下，在各岗位员工的努力工作下，我们较为圆满的完成了上半年的工作。7月是下半年的开端，也是总结，让我们乘风破浪，团结一致，打好下半年的仗。
下面我就7月工作做如下汇报：
一、人员情况
1、人员入离职情况
2、特殊人员处理共计3人，情况如下：
黑麋峰基地：劝退2人（餐饮服务员1人+种植员1人）
常德基地：超龄清退1人
资江基地：办理退休1人
黑麋峰餐饮服务员本月离职2人，新招聘2名人员已到位；种植员已采用临时用工形式补充到位；
常德基地超期清退1人，新招聘人员已到位；
资江基地办理退休人员已办理离职和入职手续，并已减少保险费用；
二、安全管理工作
1、发布夏季安全管理工作注意事项及管理重点；
2、完成防暑降温物资的采购与分发；
3、黑麋峰安保团队保安证及消防操作证的考取与报名；
三、个人提升及部门培训工作
1、完成了精鹰计划课件征集“异地管理培训”；
2、采取线上直播形式，完成部门异地零星项目厨师安全管理及技能培训。此次上线参加率约77%； 直播形式新颖，部分参训人员互动积极，提高员工的学习兴趣； 直播培训分为3部分：企业文化视频播放、线下实操培训（汁水牛腩+麻香桂鱼）、食品安全管理讲解；
3、参加公司举办的“法律风险防控”培训。
四、甲方拜访与沟通
实地拜访：本月黑麋峰拜访2次，砂子塘拜访1次，黔东火电拜访1次；
讯息沟通：云南6次，山西12次，氢能3次，象鼻岭10次，内蒙古黑龙江6次，马迹塘资江4次，
五、组织了半年度部门民主生活会，了解项目管理情况和员工生活情况。