7月31日下午，三亚交投集团党委书记、董事长禹成兵在三亚交通科技控股有限公司会议室主持召开调研座谈会，全面深入了解三亚交通科技控股有限公司2023年上半年经营情况，并研究整合后的三亚交通科技控股有限公司发展思路及计划，提出工作要求，为实现上市的目标打好基础。
会议听取了三亚交通科技控股有限公司总经理王太平关于三亚交通科技控股有限公司2023年上半年总体经营情况及下半年工作计划的汇报，总结了上半年工作成绩及存在问题，并就如何做好下半年经营管理，与会人员各抒己见，展开了深入的研究探讨。
禹成兵指出，整合后的三亚交通科技控股有限公司是“背水一战，没有退路可言”。整合的目的是为了搭建上市公司平台，公司全员要拿出一天当做三天用的精神来干事，务必完成今年的经营任务指标。
禹成兵强调，整合之后，一是要迅速建立组织体系，秉持“把工资挣回来”的理念来开展组织建设工作。二是要制定战略，做好顶层设计。三是要建立业务体系，围绕“利润中心”打造融资平台。四是要建立考核体系，通过考核推动目标的实现。五是要建立制度体系，要量身订造制度，同时做好标准化建设工作，以试点的方式逐步实现精细化的管理。希望三亚交通科技控股有限公司要有“置之死地而后生”的勇气，带着危机感快速打开工作局面。
三亚交投集团党委副书记、总经理解宝新，党委委员、副总经理孙瑜、周士钧及相关业务板块负责人，三亚交通科技控股有限公司班子成员、各部门负责人参加此次会议。