7月31日上午，农行沈阳东陵支行召开2023年年中党建和经营工作会议暨“两优一先”表彰大会。会议传达贯彻上级行年中会议精神，总结上半年综合营销成效，宣读东陵支行2023年度“两优一先”表彰决定，安排部署下半年重点工作。东陵支行党委书记、行长佟本禹作会议主报告。
会议指出，年初以来，全行上下有效贯彻落实上级行党委工作部署，紧紧围绕“全方位打造高质量服务强行品牌”战略目标，坚持党建统领，狠抓“五项重点工作”落实落细，各项工作取得较好成效，经营成果超过同期、超出预期、超越自我。
✦五项重点工作扎实推进
✦负债业务业绩喜人
✦资产业务逐步夯实
✦经营效益持续向好
✦管理基础不断增强
✦党管金融引发动能
会议强调，人间万事出艰辛，三季度，是全年承上启下的关键期，全行干部员工要强化担当作为，保持赶超势头，全力以赴实现年末前综合绩效排名进位到第5名。
一是坚持“信贷立行”，多举并措，高质量发展资产业务。要全力推进法人资产重点项目落地；要狠抓普惠贷款营销，尽快实现“扩面上量”；要强化民生消费的金融支持力度；要以信贷质量为重点，必保完成不良压降计划。
二是坚持“存款为王”，双管齐下，高目标发展负债业务。要守住个人存款优势地位，年末前实现个人存款增量突破10亿元。要实现对公存款稳定增长，想措施、找办法，全力实现对公存款时点、日均的实质性增长。
三是坚持“效益为本”，齐抓共管，高速度拓展中收业务。要加强手续费及佣金收入的督导管理工作，逐项分析收入来源、创收举措，力争完成全年效益指标目标。
四是坚持“拓户强基”，多管齐下，高效益引领客户建设。要聚焦“七大客群”，深入推进“填补强”专项营销活动，进一步优化客户结构，做强对公拓户；要强化客户经理管户履职，进一步发挥贵宾客户活动和绩效考核引领作用，做优个人拓户。
五是坚持“服务强行”，同心同德，高水平打造群众满意银行。要转变观念，强化作风，树牢主动服务意识；要加强学习，苦练技能，增强优质服务本领；要精准挖掘，提高效率，擦亮服务品牌。
六是坚持“稳健行远”，全面展开，高要求做好风控管理。要扎实做好风险管理审计问题整改；要持续加强信用风险防控；要加强案防风控管理，加强合规文化建设；要严格落实安全生产要求。
会议要求，要始终强化党建引领保障，筑牢服务强行红色动能。一是突出旗帜鲜明讲政治，为服务强行锻造红色铁军；二是突出“基层三化”固根基，为服务强行构筑红色阵地；三是突出“四个坚持”促融合，为服务强行打通红色经络。
会上，新提任干部集体表态发言。
会上，新入党党员集体宣誓。东陵支行党委书记佟本禹为其颁发党章。
会议期间，运营财会部对上半年综合绩效考核结果进行通报；对公客户部、个人金融部、个人信贷部、风险管理部作上半年业务经营分析。
会议期间，营业部、马官桥支行、五月花支行、荣盛支行、东贸路支行5家单位作经验介绍；东塔支行、长安支行2家单位作表态发言。
作之不止，方有不凡。会议最后，东陵支行党委要求，在上级行党委的正确领导下，全行上下要扛起“强行有我”责任，厚植“为民服务”情怀，强化“主动服务意识”，发扬“四种特别”精神，真干细干，苦干实干，全面完成各项目标任务，为实现全方位打造高质量服务强行品牌贡献新力量!
支行党委班子成员；各部室正副经理，各网点负责人，新提任干部，机关全体党员参加会议。