2023年6月13日下午，乌鲁木齐兵团分行党委书记、行长高寒同志，人力资源部总经理张文霞同志，办公室总经理李粤新同志及办公室侯德婕同志一行赴高新区兵团支行就“如何推进省会城市行改革，提高城市业务市场竞争力”开展调研。高新区兵团支行领导班子成员、各部室主任、各网点负责人共同参会。
高新区兵团支行党总支书记、行长任超同志从支行基本情况、人员架构，对公和零售业务发展现状及下一步规划，围绕“存款从哪来，贷款往哪投”，针对如何提高我行市场竞争力的措施和方法进行汇报；支行其他班子成员根据各自分管重点工作做补充发言；各部室、各网点负责人根据其部室和网点实际运营情况提出相关建议。
高寒同志一行认真听取了汇报并做详细记录，对高新区兵团支行自成立以来不断开拓、不断进步付出的努力表示肯定，同时根据新疆兵团分行工作指示及乌鲁木齐兵团分行近期工作重点，提出以下几点要求：
一、认真学习并贯彻落实四级组织功能建设：不断提升支行营销组织能力及网点运营服务能力；加强“四强”建设：强班子、强支行、强网点、强客户经理团队。
二、慎思笃行，时刻秉承党员的严格要求、保持基层经营管理者的清醒认识；不自满、不气馁，不厌战。
三、坚持问题导向，结果导向，把强项抓起来、短板补起来，坚持以四级组织功能建设落实为抓手，全面推进“双百亿”高质量发展目标尽早达成。
四、把执行力建设始终放在首位，全面开展多层次培训，鼓励青年员工勤于思考、善于总结，培养创新意识；全行员工要加强专业化能力的提升。
五、坚定理想信念，保障合规运营，提升服务意识，主抓管理营销。
六、加强员工关心关爱:青年员工有希望，中年员工有担当，老同志有归属感；将员工关心关爱切实落到实处。
高寒同志对高新区兵团支行的长足高效发展寄予殷切的期望和十足的信心。高新区兵团支行将坚持上级行党委的领导，不松懈、不辜负领导的重托，不忘初心、砥砺前行，力争在全行年终绩效考核中交出满意的答卷！