7月28日，集团公司房地产管理处召开会议，传达学习了董事长段仕武、总经理杨晶雍、常务副总经理张朝相在集团公司2023年上半年生产经营分析会做出的重要指示及下半年的工作要求，并就管理处下一步的工作进行安排部署。
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会议强调，要深刻领悟集团公司2023年上半年生产经营分析会精神。一是拧紧思想“螺丝”,上好行动“发条”，对标高快公司、腾冲片块，全力完成年初确定的经营目标任务；二是“编好”全处“一根绳”，干部职工“一盘棋”，牢记干事创业初心，强自身、聚合力、促发展、保效益；三是认清发展形式，厚植发展优势，依托我处充电先驱优势，着力线上经济，提高服务质量，分好新能源“蛋糕”；四是压实安全责任，管好自身口袋，落实安全生产主体责任，全面开展安全生产检查，形成长效安全生产机制，同时严格约束自己，管好管严双手、口袋。
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会议要求，新开始要有新面貌。下半年，一是我处全员要积极对外宣传商铺，寻求租户；二是求突破，工作重心前移，发展充电桩业务，提升服务质量，扩大市场份额；三是“顾前”更要“顾尾”，务必做好公司后勤水电保障，交通小区电网改造涉及群众利益，要跟紧、要推进、要落实；四是要坚持“实干”当头，摒弃“躺平”心态，严格实行各项规章制度，筑牢“不敢躺平”的思想防线，奖先罚后，夯实“不想躺平”的思想根基，召开月例会，总结、分析本月工作，锤炼“能干成事”的本领能力。