为认真贯彻落实总、区公司2023年半年工作会议精神，分析总结公司上半年各项工作，研判当前市场形势，进一步统一思想，增强各单位达标经营意识，科学规划部署三季度及下半年的重点工作，提振发展信心，明确经营思路。7月28日，中国人寿昌吉分公司召开2023年上半年工作会议暨三季度工作部署会议。公司总经理室成员、各支公司经理室成员、本部各部门经理室成员及主管参加会议。
会议首先对全体管理干部进行了应知应会知识测试，引导管理干部切实做到明方向、懂市场、谋发展。
会议组织全体管理干部前往昌吉州警示教育基地进行了参观，通过图文展览、视频等形式，以案说法，以案示警，教育引导党员干部筑牢思想防线，严守纪律底线。
会议安排财务部通报了2023年上半年各单位预算执行、高质量发展、经营绩效考核情况，深入解读分析了2023年预算费用政策，并结合“提质增效”作出重点提示，助力基层单位用好用实政策资源，开源节流，提高效益。个险企划部通过内外部市场对标分析，围绕客户资源激活和新业务突破提出了路径和方法，引导全辖管理干部真抓实干，向上突破。
昌吉分公司党委书记、总经理马岚作了题为《实干争效谋发展 奋楫笃行再续航—为实现昌吉国寿高质量发展目标而努力奋斗》的工作报告。
报告全面总结了上半年整体经营取得的成绩：一是党建工作不断加强；二是队伍质态持续改善；三是核心业务指标实现正增长；四是市场份额提升；五是日常费用管控成效显著；六是风险防控落实有力。在总结成绩的同时客观分析了经营发展中存在“短险发展滞后，经营效益走低；渠道间发展极不平衡；销售渠道人力萎缩严重，新增严重不足等短板弱项。
报告明确了昌吉分公司下半年发展方向：一是坚持以高质量党建引领高质量发展；二是坚持以高目标引领年度目标提前全面达成；三是坚持以全预算管理引领效益优先发展；四是坚持以人才梯队构建引领人员管理不断完善；五是坚持以人民为中心引领服务质量不断优化；六是坚持以底线思维引领筑牢。
谋定而后动，厚积则薄发。各分管总分别对上半年各条线工作进行复盘分析，针对公司经营考核查找原因、正视不足、寻求突破，并充分结合工作实际对下半年重点工作进行规划部署，明确“抢前抓早、紧盯目标、提升效益”工作要求，提振信心，同心协力，全力推动公司高质量发展。
百尺竿头，更进一步。各支公司经理汇报上半年工作亮点及下半年工作思路。面对挑战和机遇，全辖管理干部凝心聚力，勇担责任，坚持以党建引领，明确队伍驱动业务发展理念，审时度势做好业务新拓，守牢风险防控底线不动摇；务求实效、实干争效、努力增效，全力达成各项任务目标。
会议为荣获新疆分公司“四强党支部”荣誉称号的玛纳斯县支公司党支部进行了授牌，并颁发了2022年城区及县域二十强、基层发展先锋单位等系列奖项。
荣誉是全力以赴后的收获，更是奋斗路上的前进力量。道阻且长，行而将至，行而不辍，未来可期。
为进一步增强保密意识，树牢保密观念，帮助提升保密管理工作水平，昌吉分公司党委书记马岚向全体管理干部讲授了保密党课，通过案例分析深刻阐述了保密管理工作的重要意义，结合工作实际明确保密管理要求，压紧压实保密管理责任。
党委书记马岚对管理干部开展集体廉政谈话。要求管理干部认真履行“一岗双责”，始终保持思想纯洁、始终保持头脑清醒、始终保持知行合一”。坚守初心使命，严守党纪国法，以身作则，努力营造风清气正的政治生态。
会议最后，纪委书记曹樱作会议小结，强调本次会议既是统一思想、明确目标的工作部署会，更是一次蓄能奋进，续航前行的能量补给。帮助全体管理干部提升了党性修养、明晰了市场形势、压实了目标责任、提振了信心决心，明确下半年工作要在聚焦“队伍、短险、客养、效益”上实现突破，要求全辖各单位放大格局，坚定发展信心，保持战略定力、同频共振。
积力之所举，则无不胜；众志之所为，则无不成。昌吉分公司将坚持以党的二十大精神为引领，弘扬“团结、奋进、担当、实干”的新时代新疆国寿作风，将目标放在心上，把责任扛在肩上，昂首阔步，为昌吉国寿高质量发展目标努力奋斗。