🌹一日之计在于晨，7月17日上午，深圳融邦张老师在中国银行阿克苏分行启动会中，从对公流程导入为切入点进行全面讲解培训内容知识。新一天启程了，接下来让我们以饱满的情绪，最好的状态去面对新知识的陶冶与提升。
🌹本次培训辅导重点四项内容：
1有目际：对公业务发展目标、岗位业务拓展目标
2.有团队：网点公业务相关各岗职能清晰
3.有方法：对公业务拓展方法，存量客户提升方法
4.有管理：管理制度化，明确监督管理要求🌹在培训最后，张老师与学员们开展了互动提问环节，随机抽取了五名学员回答在本次培训中自己最印象深刻、受益匪浅的内容，学员们也积极回答，热情高涨，有自己的见解与感悟：
1.与客户沟通要伸缩有度。
2.犯过错误的人反而更加成功
3.不断提升自我专业知识
🌹在张老师系统全面的教导下，学员们接收到了自己从未了解的知识领域，也在虚心学习，认真做笔记、拍照，将自己没有接触到的知识记在脑子里与本子上。
🌹启动会结束后，张老师首先与王行长一同来到了网点，同王行长对接下来辅导培训内容以及客户分析进行了全方面的商讨，同时基本了解了各岗位的工作情况，对接下来员工们能力提升辅导工作确定了大致方向。
🌹张老师还与客户经理拟定客户拜访大致名单范围，为接下来的客户走访确定方向性。
🌹不积跬步无以至千里，网点发展离不开每一个人的共同努力，大家继续加油吧！
🌹在下午辅导培训中，融邦张老师先是与理财汪经理以及大堂经理进行岗位对公营销辅导，私公联动，共同梳理潜在对公客户开户名单，并且针对存在的问题进行梳理并在之后培训中将遇见的困难一一解决。
🌹而后，张老师与王行长进行对公业务沟通，了解目前对公产品信息与人员管户情况，对人员管户数量进行分配，确定管户人员责任划分，并且制定了详细的接下来培训任务和目标。
🌹张老师明确各岗位定位与对公营销职能；建立产品培训制度，进行重点产品和业务流程培训；增强公私联动动作；提升存量客户维护能力；完善新客户拓展营销流程；提升网点精细化管理。
🌹星光不负赶路人，抽出时间去学习，凡事从小做起，不怕单调和重复，长期的积累坚持，想不成功，也难。
🌹网点晚课期间，张老师先总结了在今天培训期间中发现的问题以及之后培训规划：
1.明确工作时间的规划性
2.梳理潜力、有资金需要的拜访客户
3.晨会学习产品营销介绍
4.客户分配到人，所有客户保证有人去维护
5.按固定频率去联系客户
🌹张老师带领大家一同学习了解企业组织架构与营销决策人，张老师通过案例分析生动形象让学员们通俗易懂去了解这块内容。
🌹今天也是取得满满收获的一天，张老师也辛苦啦，学员们也学到了很多有用的知识，同时对于明天的规划张老师也做了总结和要求，也希望各位小伙伴们积极将培训中的知识结合起来去提升自身的业务能力。