为进一步提升支行人力资源管理精细化水平，7月25日-27日，由人力资源部总经理陆贵平带队深入县域支行开展人力资源调研工作，对各支行人员效能进行排查、了解历史遗留问题、启动新一轮后备人才库建设。同时开展综合性检查，主要包含选人用人、党建工作、薪酬管理、关键岗位管理、考勤及年休假管理等方面。
调研过程中开展青年员工座谈会，了解青年员工思想动态，工作中遇到的问题以及员工未来的职业规划。
通过检查了解支行在人力资源工作中的短板和不足，指出问题，并加以帮扶，为各支行进一步做好人力资源工作奠定基础。
人力资源部及时向各支行反馈检查中发现的问题，明确整改时限，要求各支行对于发现的问题做到立行立改。针对检查发现的问题总经理陆贵平提出三点要求：一是加强员工管理，严肃考勤管理机制，提升人员效能；二是健全绩效考核方式，优化考核指标，建立绩效激励的良性传导；三是强化选人用人工作流程规范性，注重青年员工培养，为白山分行后备人才储备奠定基础。