一周质量检查报告

工务署第三方质量检查
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    2023年7月24-28日,工程督导处组织瑞捷咨询第三方质量评价团队共检查27个项目/标段。本周检查得分超过88分的项目标段5个,低于85分的项目标段1个。现将本周检查发现的亮点、优秀做法及突出质量问题通报如下:

一、现场亮点(包括优秀做法、工艺;质量管理亮点)

(一)新皇岗口岸综合业务楼主体工程(中国建筑一局(集团)有限公司、五洲工程顾问集团有限公司、文体和水务工程管理中心)(质量评价得分:88.58分)

优秀做法:1、金属粘贴尺控制钢筋间距;2、机电预埋线盒固定。

管理亮点:1、混凝土养护记录牌,精确记录养护天数;2、现场安放钢结构钢柱作业指导书规范施工行为。

(二)深圳市文化馆新馆(原深圳市群众艺术馆新馆)工程(深圳市建设(集团)有限公司/宝冶(深圳)建筑科技有限公司、深圳市邦迪工程顾问有限公司、工程管理中心)(质量评价得分:88.43分)

优秀做法:1、框架梁、柱施工缝采用气囊拦截,有效控制梁、柱不同标号混凝土;2、外墙螺杆采用防水砂浆和防水涂料封堵,成型效果良好;3、可调、可周转的镀锌角铁钢筋定位器;4、梁板钢筋弹划线标记,绑扎整齐规范。

管理亮点:1、质量管理看板(①交底展板②优秀质量行为展板③质量管理红黑榜);2、钢筋锚固识别卡(现场可视化展牌+掌上名片)

(三)深汕粮食储备库项目总承包Ⅰ标(深圳市建工集团股份有限公司、五洲工程顾问集团股份有限公司、文体和水务工程管理中心)(质量评价得分:88.28分)

优秀做法:1、桩笼箍筋间距设置均匀、焊接饱满,桩笼挂牌验收。

管理亮点:1、质量管理看板(①交底可视化展板②标准做法展板③质量管理红黑榜)。

(四)深圳自然博物馆项目主体工程(中国建筑第五工程局有限公司/中建五局华南建设有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、文体和水务工程管理中心)(质量评价得分:88.23分)

优秀做法:1、底板竖向钢筋整体进行成品保护;2、底板钢筋绑扎间距均匀(底部全面弹线控点);3、底板钢筋施工区域混凝土表面凿毛成型效果较好。

优秀管理:1、施工工序可视化上墙;2、质量管理红黑榜展示。

(五)深圳市儿童医院科教综合楼建设项目(中建科工集团有限公司、重庆联盛建设项目管理有限公司、工程管理中心)(质量评价得分:88.18分)

优秀做法:1、支撑梁原位设置同条件试块;2、内支撑梁设置阳角保护;3、内支撑梁钢筋间距控制均匀,整体绑扎效果较好;4、支撑梁混凝土进行收面打磨,施工效果较好。

优秀管理:1、现场设置钢筋安装工艺展示区;2、项目建立“四队一制”管控机制;3、项目进行质量评比活动,评选工匠之星和质量标兵。

二、得分85分以下项目

个别项目/标段对市工务署质量管控格局把握不清,质量意识有所松懈,质量把关不严,导致质量成绩出现下滑情况:

(一)哈尔滨工业大学深圳校区扩建工程项目高层次人才科研楼总承包标段(陕西建工集团股份有限公司、深圳市邦迪工程顾问有限公司、教育工程管理中心)(质量评价得分:84.62分)

1、 墙体阴角部位存在开裂现象。

2、 窗帘盒下挂板与墙面交界处存在开裂现象。

3、 入户门门框与涂饰墙面间隙过大,影响收口。

4、 消防水泵安装减震被水泥砂浆覆盖,减震失效。

5、 线槽、风管穿楼板、侧墙安装封堵不密实。

6、 地砖空鼓实测合格率73.33%,触发质量关键指标扣分项,月度质量综合得分倒扣1.00分。

三、引导帮扶

本周对“北新集团建材股份有限公司/北新防水工程(辽宁)有限公司”防水单位进行质量帮扶交流,引导施工单位熟悉评价体系,现场答疑解惑,通过质量帮扶交流,明确质量标准,夯实主体责任,积极开展质量专项行动。

四、5个100%落实不到位项目

在5个100%落实方面,个别项目未严格执行问题检视反馈机制,未坚持以发现问题为导向,以找准症结为目标。项目应深挖问题根源、细剖原因,打牢整改基础、明确整治方向,切实解决真问题、真解决问题,举一反三,既要学习好做法,也要对存在问题引以为戒,改进自身工作。

(一)市公安局办案中心及涉案物品管理中心项目(中建三局集团有限公司、深圳华西建设工程管理有限公司、工程管理中心)

突出问题:

1、支护桩桩头锚固钢筋存在折断现象,施工单位未及时发现,监理单位未及时记录;

2、支护桩桩头钢筋存在气割烧断现象,施工单位未及时发现,监理单位未及时记录;

3、支护桩桩头锚固长度不足35D(φ28),未及时整改、复查。

总结:科学的质量管理是项目优质品质的有力保证,质量管理工作不仅体现在现场工序管理,还需常态化对现场管理人员、一线施工人员进行技术交底,管理从细节做起,责任到人,建立健全质量保证体系,有效提升工程品质,在工程建设过程中,各参建单位要积极发挥岗位职责,体现责任担当,做到“在其位、谋其政”,贯彻、落实市工务署各项质量管控措施,积极应用先进的工作方法和工艺工法,推动工程高质量发展及精细化管理,以建造精品工程为目标,全面提升工务署工程品质,打造精品工程,促进工程品质高质量发展。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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