7月27日下午，郑州绿城支行召开党委专题会议，学习传达2023年省分行夏季工作会议精神及梁德顺行长讲话精神。绿城支行行级领导，人力资源部、财务会计部和办公室主要负责人参加。
会上，绿城支行党委书记、行长黄俊峰同志首先传达了2023年省分行夏季工作会议精神，对梁德顺行长的讲话要求进行了重点学习。随后，绿城支行党委委员结合各自分管工作，对照省分行各位分管行领导的工作部署进行发言。
最后，党委书记、行长黄俊峰同志就下一步学习贯彻落实梁行长讲话精神进行安排部署。
一是认真学习，深刻领会。各支行部门对梁行长讲话要进行再学习，以梁行长讲话精神为引领，结合绿城支行实际，聚焦业务发展，针对当前业务推进中存款新增、经营效益、住房租赁等短板指标，认真查摆不足，深入剖析根源。同时，结合绿城支行的实际情况与梁行长的工作要求，分析问题不足，制定切实可行的工作计划。
二是认清形势，加压奋进。面对上半年KPI考核靠后的严峻形势，全行要按照省分行四最一流银行建设要求，增强工作的主动性，不能仅满足于指标完成情况，要从机制建设、考核导向和能力作风等方面进行分析，检视我们的目标是否明确，措施是否有效，作风是否优良。要实现要我干转变为我要干，要我怎么干转变为我要怎么干，要我实现什么目标转变为我要实现什么样的目标。通过强化普惠、乡金、住房租赁等指标的有效推进，尽快提升系统位次。
三是坚定信心，补齐短板。全行要锚定目标，抓住机会，迎头赶上，尽快扭转KPI考核落后的局面。各部门要增强发展的责任感和紧迫感，针对上半年业务发展中的短板指标，制定具体工作措施，切实通过解决基层实际遇到的问题来解决发展中的问题。进一步加强过程管控，强化精细化管理，及时通报和督导，提前进行工作谋划，积极响应基层诉求，真正提高精细化管理水平，切实为绿城支行高质量发展做出贡献。