为进一步加强网点竞争力提升战略传导及工作部署，加快推进网点转型，7月26日-28日，河南分行举办网点竞争力提升培训班，18家二级分行运行管理部负责人、业务骨干及60名网点负责人代表参加培训。
运行管理部总经理刘永祥做开班讲话，并以“提升网点竞争力 赋能全行高质量发展”为主题进行授课，解读网点竞争提升目标及路径，总结分析上半年工作成效，安排部署下一步重点工作。
本次培训班邀请省行运行管理部、个人金融业务部、结算与现金管理部、普惠金融事业部、个人信贷业务部、国际业务部、银行卡中心、管理信息部8个部室十余名讲师授课，课程内容聚焦网点竞争力提升核心工作，从指标解析、重点产品、业务流程、基层减负等多个方面，为学员提供多角度、全方位指导，有效助力网点综合经营能力提升。
利用培训晚间时间，运行管理部副总经理王康组织6家分行及网点负责人代表召开座谈会，围绕网点竞争力提升、减负赋能、农村普惠金融服务点建设等工作进行经验交流，充分调研了解分支行面临的实际困难。各行积极为后续工作推动建言献策，促进共同提升，省行也将及时跟进分支行提出的需求，持续推动解决。
通过此次培训，各二级分行运行管理部进一步明晰了工作思路和工作重点，提升了网点竞争力牵头统筹能力。参训网点负责人纷纷表示，对网点竞争力提升工作加深了认识，开阔了视野，打开了经营发展的新思路，将会充分吸收培训知识，积极应用到实际工作中。下一步，河南分行将持续深入贯彻落实总行“48字”工作思路，坚持战略定力，注重发挥合力，把长项做优、短板做强，促进网点竞争力提升再上新台阶，助推全行高质量发展。