2023年以来，台东三路支行坚持弘扬“合规为本全员有责风险可控稳健高效”的合规文化，紧紧围绕总、分行关于扎实开展“内控合规基础强化年”的总体精神， 聚焦重点领域、瞄准薄弱环节，补齐短板，努力实现事事合规、时时合规，争当合规标兵集体，逐步实现合规意识更加牢固，夯实高质量发展根基。
一、组织领导到位 营造合规经济良好氛围
网点负责人高度重视，以上率下高位推进合规管理工作，网点负责人多次强调到：“当前内外部经营环境复杂多变，内控案防工作形势依然严峻。为此，全体员工必须牢固树立责任意识、规矩意识、自律意识、底线意识，以高度的责任感和使命感守住合规的堤坝”。在网点负责人王芳同志的带领下，支行全员认真遵守《员工违规行为处理规定》，做到行为规范、语言规范、操作规范，不断增强凝聚力与战斗力，2023年以来，未发生经济案件、刑事案件、重大违规违纪问题以及重大责任事故。
为推进合规管理工作有序进行，开展关键岗位人员专项会议与网点全员案防会，让每一位银行人员都对风险有清醒的认知，坚决制止以信任代替制度，以人情代替规章。一直以来，台东三路支行不遗余力地营造合规经营、遵章守纪的良好氛围，为全行各项业务持续健康发展保驾护航。
二、加强培训教育 补充合规知识能量
台东三路支行为提高员工合规理论知识储备，补充合规知识能量，制定“合规知识周周学”学习计划，组织业务骨干按岗位、按专业开展合规知识培训，通过讲解警示案例、集中学习《员工违规行为处理规定》，推送合规警语、工作群下发案例解析等举措，促进员工规范操作、深化合规认识，营造了“比学赶帮超”的氛围，提高了员工知识储备量。此外，支行着重提升员工法律素养，强化全员合规管理，提高法律合规意识。今年以来陆续开展法律法规知识普及专项会议6次、案件警示教育6次，定期召开案防会以及安全保卫演练，充分发挥网点负责人带头作用，警示教育的震慑、警示、教育作用，促使知识与能力共同提升。
三、加强业务监督，提高内控管理水平
筑牢防险堤，换得水长清。今年以来，台东三路支行坚持把业务监督作为推进合规建设的重要举措，一方面，为规范现金区业务合规操作，网点多措并举加强监督，严格按照规章制度办理业务，尤其对现金出库、入库严格管理，对易忽略问题、易错问题建立问题清单、任务清单、整改清单，明确问题内容、解决方案，避免屡查屡犯。另一方面，建立对公业务监督机制，强化内控制度执行，同时密切关注监管规章制度变化，严格进行制度审查，确保覆盖所有业务领域和管理环节，切实发挥内部规章的作用。
路漫漫其修远兮，合规建设并非一朝一夕之事，合规建设任重而道远。台东三路支行将把“人人讲合规、人人倡合规”贯彻落实到底，不断弘扬合规文化，争当合规集体，为推进我行合规经营、行稳致远贡献卓越力量。