7月27日下午，集团公司党委副书记、总经理徐龙来到工程建管公司工程项目建设一线调研指导工作。调研时，他强调，工程建管公司要认真落实2023年我市八个方面重点工作任务，抓住集团当前的发展机遇，搭建专业化人才队伍，加快推进公司高质量发展。
集团公司生产运营中心主要负责人、集团办公室工作人员参加调研。
徐龙总经理先后来到金凤水厂工程项目和西南郊水厂二期一阶段工程施工现场，详细听取工程建设进展，现场询问建设中的难点堵点。在西南郊水厂二期一阶段叠合池上，他详细了解施工质量、工艺设备等相关情况，并给项目部工作人员提出十分中肯的建议。随后，组织召开了座谈会。
会上，徐龙总经理听取了工程建管公司党支部书记、执行董事秦臻关于公司上半年经营业绩执行情况和下半年工作思路的汇报后，对公司下一步工作提出四点要求：
一要认真落实八个方面重点工作任务，以高质量项目建设成效检验主题教育成果。深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记历次来陕重要讲话重要指示精神，要进一步拓宽思路谋项目、提升效能管项目、增强本领干项目，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实效。
二要全力以赴确保集团重点工程项目按期完成全年目标任务。下半年工程建管公司围绕承担的工程项目建设任务，进一步提升施工现场标准化管理，积极主动做好前期手续协调工作，对项目管理中存在的问题分析原因加快进度，努力在三季度取得更好成绩，在全年交出优异答卷。
三要夯实企业主体责任，加强建设工程管理，切实履行安全职责。工程建管公司要将安全生产融入到技术交底会和施工组织之中，把安全生产融入到施工过程管理之中，认真监督施工单位按施工方案组织施工，严控施工过程变更。
四要筑牢思想防线，建设廉洁工程。工程建管公司要进一步增强干部职工的纪律观念和廉洁自律意识，筑牢思想道德和廉政防线，时刻绷紧廉洁这根弦，并将该工作渗透到工程建设每个环节，从源头防范工程建设领域腐败现象发生，营造该担当、勇作为、不逾矩的良好工作氛围和创业环境。
下一步，工程建管公司将按照徐总提出的工作要求，进一步坚定信心、加压奋进，全力冲刺年度目标，为集团公司推进中国式现代化建设水务新篇章贡献力量。